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X公司筹资管理存在问题及对策分析 摘要：在当前的时代背景中，市场环境的不断完善为企业的发展提供了更多的优势。当前大部分企业的生产水平都得到了提高。企业的发展模式也在不断扩展，但是，缺乏足够的资金限制了公司的发展，不利于公司日常经营活动的进行，因此，每个企业在发展的过程中首先要解决的问题就是为发展筹集更多的资金作为支持。但是当前，由于一些企业缺乏对筹资工作的有效研究，从而还不能有效的开展筹资工作。但是，国外发达国家对企业的筹资问题展开了大量的研究，取得了丰富的研究成果，通过研究有效的指导了企业的筹资工作。从而，我国企业在研究筹资过程中可以学习国外的研究经验，另外还需要根据具体的市场环境，经济发展制度，和自身的发展模式的客观分析，进行有效的研究。从当前的发展情况来看，市场环境为企业提供了有利的机会，各个技术的不断发展和对外贸易的加强，企业能够更有效的扩展自身的经营规模，从而对于X公司来说，需要通过更多的资金支持进行发展。但是当前在企业内部还没有建立完善的筹资制度，没有丰富的筹资渠道，筹资管理存在风险。本文主要立足于X公司在筹集资金中面临的困境，从三个角度对筹资问题形成的原因进行了分析，第一个角度就是X公司自身、第二个角度就是筹资的筹资渠道，第三个角度就是筹资具有的风险，根据对该公司当前筹资具体情况的研究，提出了相应的解决措施来缓解筹资困境，从而使公司可以健康发展，进而可以为整个X公司的发展提供一定的帮助。 【关键词】筹资原则;风险;问题;对策 一、 筹资管理的基本理论 (一)筹资管理的概念 在当前的发展发展环境中，企业之间的竞争越来越激烈，企业想要获得更长远的发展，需要不断扩大自身的发展规模，从而也需要获得更多的资金支持进行生产，从而企业需要展开筹资活动，来满足生产的需要。当前，企业获得资金的多少决定了企业的发展力度和发展规模，从而对于筹资的管理在企业的发展过程中也越来越重要。通过公司的筹资活动和资金的运转，公司能够通过更多的资金扩大生产规模，通过对资金的合理利用能够获得更多的技术和生产资源，从而这些资产能够为公司创造更多的价值。每个企业的合理发展，能够有效的促进整个市场的有效发展，从而我国的整体经济水平能够更进一步的发展。企业在发展的过程中，根据对自身发展情况的分析和市场的需要，会对未来的发展制定相应的发展规划，根据发展规划会对生产所需要的资金进行管理，从多种渠道来满足对资金的需要，这一系列的经济行为就是筹资。企业的进一步发展，离不开资金的支持，从而也就需要进行筹资，企业想要更有效的开展筹资活动，就应该对筹资活动进行管理，选择适合自身发展需要的筹资手段，达到最终理想的目标。然而所有的筹资都不是单独存在的，他是需要一定原因的来支持的，比如生产活动中出现资金匮乏需要临时筹资;公司的效益很棒，接收订单很高因此需要改进技术扩大厂房、添置新能源技术和设备而筹资;还有与其他公司合并等等。不管这期间的筹资活动受任何动机趋势，其最终目的都是推动自身的经济发展提升公司的经济状况，根据实际情况，解决相应的问题，最终获得最大的利益，进一步得到发展。 (二)公司在筹资管理中应遵循的原则 1.合法性原则 企业进行有效的筹资的基础就是根据国家相关法律的规定进行筹资，保障筹资的合法性。从而才能根据筹资有效的指导企业的生产和发展。在具体的操作中，需要选择合法的筹资方式和筹资渠道，，使公司的发展和经营得到一定的保障。 2.及时性原则 企业在进行筹资的过程中，应该对当前拥有的资金情况进行全面的核算，从而能够对筹资的进度进行控制，当通过筹资获得资金之后，应该将资金第一时间运用到生产和发展中，让资金能够更快的为企业创造价值。 3.数量与规模原则 由于企业经营是一个动态的过程，从而需要的资金也是不固定的，各个环节各个发展阶段需要的资金也会不同，从而企业在进行筹资的过程中，应该对企业的经营进行动态的分析，从而有效的掌握企业需要的资金状况，及时的调整筹资方案，，从而建立经济有效的筹资规模。 4.成本和效益原则 企业的经营和发展是为了获得更多的利润，创造更多的价值，企业通过筹资能够为企业创造收益，但是筹资活动也会产生一定的成本。从而在整个活动中，应该对筹资需要的成本进行管理和控制。通过建立有效的筹资方案，采取正确的筹资渠道，对筹集的资金进行合理的利用，从而能够有效的控制筹资的成本。让企业能够获得更多的收益。 二、X公司发展现状 (一)X公司简介 2001年，X公司正式在兰州注册成立。该公司是一家主要从事家居生活服务类产品的生产和销售的企业，具体包括对饮水器，空气净化器等产品的研发，生产和销售。从成立至今已经将近有18年的时间，在经营的过程中，