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工艺纪律管理制度
工艺纪律管理制度
第一章 总 则
工艺纪律是公司在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证
工艺贯彻执行,确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约
束性的规定,工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法
规之一。
第一条 目的
规定工艺纪律管理及检查考核的要求和办法,确保生产工艺
与之相关的流程在受控状态下执行。
第二条 范围
适用于公司生产过程中工艺纪律的管理、检查和考核。
第三条 定义
工艺——指劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增
值加工或处理,最总使之成为制成品的方法与过程。
工艺文件——指作业指导书、工艺流程卡、工艺附图、参数对
照表、样件、设备操作规程等能够及时而有效地指导员工进行正
确而规范化操作的正式文件。
工艺纪律——指生产过程中,为保证工作正常进行而要求成
员必须遵守的规章、条纹的总和。这些规章和条文包括工艺流程
卡、作业指导书等。
工装——即工艺装备,指制造过程中所用的各种工具的总称。
包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、钳工工具、工位器
具等工装为其通用简称。
工艺纪律管理制度
第二章 工艺纪律的主要内容
第一条 职能部门工艺纪律
1、 职能部门下发的工艺文件必须做到 “正确、完整、统一、
清晰”,并能有效地指导生产;
2、 各产品的工艺、技术文件的变动更改,必须经公司生产技
术部下达的书面修改通知书,经副总以上领导签字批准后
方可生效;
3、 凡交付生产的原材料、外协外购件、原辅材料等必须进行
检验,使之符合标准、技术、工艺文件的要求。如需代用
时,应评审代用标准或规定的符合性。
4 、 生产车间必须以工艺文件为依据安排生产,并做到均衡生
产。
5、 设备部、生产车间必须确保设备的正常运转,安全可靠,
符合设备使用要求和相关规定。
6、 所有的工艺装备应经常保持良好的技术状态,计量器具应
周期性检定,以保证量值正确、统一。
7、 按照公司有关培训制度,操作工上岗前必须经过岗前培训,
达到合格后方可上岗操作。
第二条 现场作业管理的工艺纪律
1.工艺文件的管理
1.1 生产技术部负责对生产的工艺文件、作业指导书等进行编制、转
换、下发、回收等工作;
工艺纪律管理制度
1.2 生产车间班组成员负责工艺文件、样件的完好性,在产品上线生
产前,班组成员要把工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到生产
现场的指定位置;
1.3 工艺人员在处理生产过程中发生的技术问题时,要坚持“三按” (按
设计图纸、技术标准、工艺文件)进行操作,发现文件不正确时,要
及时反馈修改文件,车间班组长和一线员工有责任对其发现的文件错
误及时反馈,以使文件能够持续有效地指导生产;
1.4 一线员工要熟悉本岗位产品的工艺文件,生产时应严格按照工艺
文件及作业要求的规范化操作要领正确地操作,要保证操作与工艺文
件规定的一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧异时,应及时反馈
到有关部门。生产技术部对工艺文件拥有最终解释权。
第二条 技术通知等临时性工艺文件的管理
2.1 生产技术部下发的技术通知等临时性工艺文件必须是盖有受控章
的正式文件,对于非正常渠道下发的非正式文件,生产车间有权不予
执行;
2.2 技术通知等临时性工艺文件与其他工艺文件一样,在指导一线
员工生产操作时具有严格的约束力,生产车间等相关执行人员应严
格按照技术通知规定的内容进行正确生产操作;
2.3 生产技术部有责任对技术通知等临时性工艺文件进行必要解释
或补充,并要求生产车间相关人员按文件规定贯彻执行。现场工艺
员对技术通知等临时性工艺文件拥有最终解释权;
工艺纪律管理制度
2.4 生产车间应对生
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