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有关企业内部审计隐患以及预防措施剖析 摘 要：目前，由于全球信息技术的快速发展，我国内部审计工作的管理和运行都受到了一定程度的冲击。 因此，在信息技术时代，我国的企业和公司均存在着审计风险。 为了降低审计风险，我国部分企业要求采用不同手段开展审计工作。 本文通过分析现阶段一些企业内部审计风险的存在状态和成因，提出了相应的解决措施，希望能够为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。 关键词：关于企业内部;审计风险;防范措施分析 现代企业在不断发展的全球经济一体化和信息化趋势中， 面临着严重的企业风险，企业经营环境更加复杂多变。企业内部审计工作审查并监督企业内部经济业务的实行， 风险管理不仅制约、参考、促进、监管、保护企业，还可以帮助企业实现战略发展目标，让企业在这种特殊的评价系统中强化自身工作结构，降低了风险危机。 内部审计风险是指企业内部审计报告中存在着重大的、没有被审计人员发现或者指出的疏漏或者错误，或者审计人员没有按照规章制度进行审计工作而造成重大事故， 或者在管理经营企业时存在重大的舞弊行为。 企业的风险管理部门分为监督和承受部门，内部审计部门监督和管理企业的风险，有效评估和分析企业的风险状况，有利于企业及时提出应对措施。以下主要围绕着企业内部审计风险出现的主要原因展开简单的分析与探讨。 一、企业内部审计风险产生的原因 (一)会计工作与审计工作的时滞性 我国企业内部审计部门与会计部门是相互独立的两个部门，许多经济业务在会计部门进行信息记录和信息处理，而一些审计内容在事情发生后才进行审计工作， 这造成了会计工作与审计工作的时滞性。 此外，会计工作记录和处理信息用时较短， 而审计工作用时较长， 导致审计工作与会计工作之间存在着一定的时间差，增加了企业内部审计工作的风险。 (二)企业内部审计效率低 企业内部审计的方法和手段较不成熟， 抽样审计存在一定概率的误差，总结审计样本的特点时容易出现误差，这些情况造成了审计工作存在着一定的局限性，让审计工作的风险加大。 (三)审计人员素质水平不高 我国内部审计人员审计知识薄弱，审计素质低下，缺乏综合管理能力，导致审计工作无法顺利进行，降低企业内部审计工作的质量，增大了审计风险。 同时，一些从财务部门转到审计部门的内部审计人员，缺乏系统的审计知识和框架，处理审计工作时不严谨、不科学，也不能熟练的使用现代审计技术，审计技能得不到提高，导致审计风险增大。 此外，目前我国企业内部审计工 (三)提高建筑经济管理人才整体素质 建筑企业在引进建筑经济管理相关人才的同时要先对其相关专业素质进行考核来确保人才的综合能力和知识水平俱佳， 并且在企业中要对新入职的建筑经济管理人才进行入职培训， 通过老员工带领新员工进行建筑工程招投标工作模拟训练来逐步提高引进人才的实践经验，以防止出现纸上谈兵的现象。在建筑企业内部要对经济管理人才进行政策倾斜和增加奖励机制， 在保障留住本建筑企业经济管理人才的基础上， 采用奖励机制使其积极主动的学习来更新自己的知识， 使建筑经济管理部门能在建筑企业内部更好地发挥其作用。 (四)加大对施工现场和结算的管理力度 工程施工单位应该以工作合同为准则进行严格管理， 严控施工人员数量的同时还要努力提高施工人员的工作素质， 对施工人员进行施工前的相关培训工作并对其工作量进行合理的安排来使工程整体施工效率得以提升， 尽量做到按期保质完成既定工程，甚至可以在保质的基础上减少工期，减少磨洋工现象的出现。在对工程进行施工时，施工人员要严格按照设计图纸的要求进行施工，使用符合建筑要求的建筑材料，并且在施工中一旦出现问题要积极与建筑设计人员或用户进行及时的沟通， 务必确保该工程质量。当工程展开收尾工作时，应该对工程施工单位进行施工结算，将工程施工中的所有费用进行全面结算，在结算后与之前做的工程预算结果进行比对， 对超出或低于预算合理区间的费用要进行详细的追问， 以确保整个工程在施工方面无误。 五、建筑经济管理在建筑工程招投标工作中的重要意义 (一)能够使建筑工程造价控制在合理区间之内 建筑经济管理是整个建筑工程中的重要组成部分， 而建筑工程招投标工作的顺利完成则是建筑合同是否能够签订的重要一步。 完善的建筑经济管理部门能够将一般发展因素和特殊突发因素全部考虑其中，从而制定出更加符合实际的工程预算，避免建筑工程在解决突发情况时出现预算失控的现象。 (二)能够提高建筑工程招投标工作的质量 加强建筑经济管理有助于帮助避免在施工时存在的问题， 能够在工程实际操作中将不利因素进行排除， 并对工程实施后进行严格监管，将建筑材料价格的波动考虑其中，从而从根本上达到提高建筑工