分公司岗位基础职责.docVIP

附件7 分企业经理岗位职责 1.认真落实实施国家方针、政策、法令和上级决议及企业各项规章制度，全方面完成企业下达经营、生产计划和各项经济技术指标。对分企业质量安全、环境、职业健康安全目标、指标完成负第一责任。 2.定时组织工程质量、关键环境原因和重大危险源监测活动，对查出隐患，采取纠正和预防，预防质量、安全、环境污染等重大事故出现。 3.为本单位质量、环境、职业健康安全目标、指标完成提供资源、方法确保。确保施工过程、环境和职业健康安全体系全方面受控。 4.全方面负责分企业经营管理工作，组织检验、落实本单位各类人员岗位经济责任制和各项规章制度。加强施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、人员配置、机械各项规章制度等基础管理工作。 5.坚持创优质工程活动，依据工程实际情况，配合企业组建项目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。 6.建立健全分企业质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持标准、威信较高、既懂理论又有实践经验人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 7.依据企业下达生产任务、年度计划，立即传达成各项目部，并能依据工程具体情况，对项目部施工计划立即调整，确保计划落到实处，督促检验统计员对统计报表汇总编制，立即上报。 8.做好分企业施工成本管理工作，主持分企业经济活动分析会议，对存在问题立即分析研究，提出改善方法，努力降低施工成本。 9.加强对项目部材料计划、采购、供给、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品管理和监督。 10.督促抓好职员培训工作，不停提升职员队伍业务和技术素质。 11.负责落实实施企业和分企业相关规章制度，严厉劳动纪律，搞好内部治安，确保正常生产秩序、工作秩序。 12.关心职员生活，主动改善职员劳动条件，发明良好工作环境。 13.完成上级交办其它工作。 分企业党支部书记岗位职责 1.落实落实党路线、方针、政策和决定，并结合企业及分企业实际情况严格实施。 2.依据分企业深化改革具体要求，加强党政执法管理，提升服务质量，完成年度计划目标。 3.加强精神文明建设，发挥思想政治工作优势，努力提升党员、干部及职员队伍素质，树立经典、发扬正气、弘扬优异、调动一切主动原因。 4.加强领导班子建设，严格实施民主集中制标准，确保班子组员勤政廉洁、遵纪遵法，发挥班子整体效能，真正做到让职员放心满意。 5.加强党支部本身建设，抓好党员队伍管理和教育，严格组织生活和纪律，充足发挥党支部战斗堡垒和共产党员先锋模范带头作用。 6.做好党发展工作，根据党章标准主动抓好入党主动分子教育、培养和考察工作，立即地将优异分子吸收到党队伍中来。 7.加强对工、团、群众组织领导，支持和帮助她们根据各自章程特点和党中心任务，独立开展工作，发挥其应有作用。 8.完成上级交办其它工作。 分企业副经理岗位职责 1.配合、帮助分企业经理日常生产和经营管理工作，建立分企业经营管理体系，参与制订分企业经营管理制度。协调社会需求和分企业生产之间关系，确定分企业经营目标和经营对策。 2组织分企业相关人员开展市场调查、估计，经济情报管理和经济信息搜集工作，依据企业及分企业经营政策方针进行整理、加工、传输有价值市场信息，提出可行性分析和决议方案。 3.参与重大经济协议谈判，帮助分企业经理组织研究、制订分企业经营、市场开发方面发展计划；参与分企业开发新项目、重大投资、关键协议评审活动。 4.负责分企业所属项目标生产过程及外包过程监督管理。 5.负责组织、开展、检验和落实分企业工程管理部各项日常工作，协调分企业工程管理部和分企业其它各部室协作关系。 6.依据企业制订质量、文明工地，安全生产管理制度方案，对下属项目标管理体系进行监督、检验其落实情况提出指导意见。建立对分企业所属项目标质量、安全、生产量化考评指标，定时组织对其考评，依据企业出台相关奖罚政策，依据考评结果进行奖罚。 7.定时组织分企业工程管理部人员深入分企业下属项目，立即掌握各项目标文明工地、质量、安全生产状态，同时督促所属项目部对存在问题进行整改落实。 8.发生质量、安全事故时应立即、正确地了解事故具体情况，向上级汇报，同时参与事故调查工作和事故处理工作。 9.负责组织、落实下属部门开展企业“三标体系”所要求相关工作。 10.完成份企业领导交办其它临时性工作。 分企业综合办公室岗位职责 1.认真落实实施党和国家制订各项方针、政策，帮助制订分企业日常管理制度，协调各部门、各单位之间关系。 2.熟悉分企业各项工作业务步骤，做好分企业领导助手，立即完成经理交办各项工作。 3.依据经理指示，参与行政办公会议、相关专业性会议筹备。 4.对下发文件立即组织检验，立即掌握了解落实实施情况，将实施中存在问题向经理反应，立即协调处理。 5.定时对下发文件实施情况进行总结，经过总结列入