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零星工程管理规范 目的 单体工程合同未能包含且工程造价3万元（含）以下的工程项目。 范围 降低工程成本，明确程序和责任，加强零星工程成本管理可控性。 管理规范 零星工程立项原则 工程费用在3万元以下。 必须详细注明立项原因。 一般由项目主办工程师进行立项，同时必须经过项目经理审批后实施。 公司其它部门（含工程管理部、设计部、销售部、物业公司等）如要求项目部进行零星工程施工，必须提交经公司职能部门批复的书面文件（文件阅处单等），作为“零星工程立项文件”，项目工程师根据此文件，确定工程项目，填写零星工程委托书。 零星工程委托原则 原则上各标段内的工程都应由主体施工单位完成。 若由于工期等因素，主体施工单位无法施工时，必须报项目经理审批后，按工程类别委托已签订零星工程委托协议的施工单位进行施工。 工程保修期内的维修工程一般由原施工单位完成，若特殊原因委托零星工程施工单位施工，则必须办好对原施工单位的扣款事项及相关手续。 零星工程施工单位的选择 零星工程的施工单位必须通过招投标确定。项目开工前，由项目经理部牵头，工程管理部和成本管理部共同参加，开展招投标工作。 零星工程按工程类别分别进行招投标，分类参考已建项目。（如：土建安装类、配套类、园林景观类等）。 每个项目零星工程的承包单位不得多于3个。 零星工程的合同签订 确定中标单位后，签订施工总合同，明确工程要求及费用结算的各项条款。 零星工