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数字证书管理岗岗位说明书 识别信息 (Ide ntif icati on) 岗位名称 (Positi on ) 数字证书管理岗 岗位编号 (Code) 18.01.06 所属部门及处室 (Departme nt) 网络银行部网银业务室 工作地点 (Locatio n) 北京 工作关系 (Connect ion) 直接汇报对象(Supervisor) 网银业务室室经理 直接督导对象(Subordinate) 无 日常协调部门(Internal) 信息技术部、分支行网络银行管理部门 外部协调单位(External) 中国金融认证中心 主要工作 职责 (DutyRe spon sibi lity) 工作目的(Purpose):根据我行网络银行有关规疋，进行数字证书管理工作，具体负责我行 RA与LRA 的管理、网上银行的安全管理，以确保网上银行业务和平台的安全顺利运行。 编号 (No.) 概述 (Abstract) 描述(Descriptio n) 1 制度拟订 拟定数字证书的管理办法，并检查监督分支行落实情况。 2 RA管理与维 护 负责数字证书注册系统(RA)的管理，负责 RA系统软件的升级和维护；管理 RA系统管理员证书。 3 证书管理 负责全行网络银行业务安全证书的管理，为分支行 LRA发放、恢复网络银行 业务安全证书，并对发放的证书完成相应的管理功能。 4 指导分行 解决分支行有关数字证书的使用中所出现的问题。 5 CFCA合作 与中国金融认证中心(CFCA联系，及时了解安全证书的发展动态。 6 介质管理 负责数字证书存放介质的选定，并组织全行进行落实。 7 其他工作 完成上级领导交办的其他工作。 关键职责 绩效衡量 标准 (Perform ance Appraisa l) 数字证书保管的安全性 数字证书使用的安全性和规范性 职业发展 (Career Developm ent) 可晋升冈位(Promote to) 网络银行部各室经理 可轮岗岗位(Rotate to) 网络银行部其它同级别岗位 入职培训(Orientation) 国家电子银行管理政策、银行网络银行规章制度、银行价值观 在职培训(On-job training) 国家电子银行管理新政策、网银新产品，网上银行安全  是否有强制休假要求 (Imperative Vacation ) 有 是否有定期或不定期强制轮岗 要求(Imperative Rotation ) 无 1 任职资格 (Qualifi cati on) 1 教育背景(Education) 程度(Degree) 本科及以上 专业(Major) 计算机相关 证书(Certification) 专业技能(Skill ) 语 言 (Language) 英语水平 大学英语四级或冋等水平 其它 无 工作经验(Experienee) 行业/职业 金融 年限 1 职位 修订履历 (Revisi on) 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 制度是以执行力为保障的。 制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的， 即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作 用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将 无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规 则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。 是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明 了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。 制度”是在通过其执行力对人们 的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来，认清制度所具有的执行力是剖析制度本 质的首要条件。