佳龙钟表公司成品仓库管理优化设计毕业设计.pdfVIP

摘 要 本文分析了广州佳龙钟表公司现状，总结出该公司仓储 过程中存在员工不规范化操作，缺乏专业化仓储管理人员， 货物摆放不规范和布局不合理等问题，引起了公司资源的浪 费和运营成本上升，本文提出了该公司的仓储管理优化方 案，从而达到企业转型的目标。 关键词：钟表制造 成品仓库 仓储成本 目 录 第一章 广州佳龙钟表有限公司简介 错误 !未定义书签 。 1.1 广州佳龙钟表公司简介 错误 !未定义书签 。 1.2 广州佳龙钟表公司成品仓基本信息 错误 !未定义书签 。 第二章 广州佳龙钟表公司仓储现状及存在的问题 错误 !未定义书签 。 2.1 广州佳龙钟表公司成品仓库现状 错误 !未定义书签 。 2.2 广州佳龙钟表公司仓储存在的问题 错误 !未定义书签 。 2.1.1 仓库区域划分的不合理性 错误 !未定义书签 。 2.1.2 缺乏专业的仓储管理人员 错误 !未定义书签 。 2.1.3 漏发少发多发货现象的存在 错误 !未定义书签 。 2.1.4 实际库存与系统库存的不一致 错误 !未定义书签 。 第三章 广州佳龙钟表公司成品仓库管理解决方案设计 错误 !未定义书签 。 3.1 将在库成品按型号划分区域 错误 !未定义书签 。 3.2 培养专业化人才 错误 !未定义书签 。 3.3 制定员工奖惩制度和操作守则 错误 !未定义书签 。 3.4 建立健全成品存卡制度并定期进行盘点 错误 !未定义书签 。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12 第四章 广州佳龙钟表成品仓仓储解决方案实施与总结 致 谢 错误 !未定义书签 。 参考文献 16 第一章 广州佳龙钟表有限公司及其仓库简介 1.1 广州佳龙钟表有限公司基本情况介绍 广州佳龙钟表有限公司成立于 1999 年，隶属百年时(香港) 钟表有限公司，是一家专业从事时尚腕表的设计、生产、销售为一体 的国际化经营企业，专注于钟表生产与国内营销。 十六年的发展、十六年的沉淀，百年时培育了一批对时尚产品极 富创意和灵感的设计师队伍，积累了专业、成熟、丰富的生产制造经 验，拥有了广泛的营销渠道和庞大的营销网络，创建了 HYJ 和 KEZZI 珂紫两个品牌。时针留不住岁月，但却刻画了少年与青春演绎的美好 时光。如今，“珂紫”已成为国内中低档时尚手表行业最炙手可热的 品牌，它为学生、青少年充分诠释了时尚、创新、个性生活的元素， 成为了广大学生、青少年装扮时尚个性的最佳选择！HYJ 也通过时尚 青春，为广大时尚女性群体演绎了浪漫与优雅的风暴。 广州佳龙钟表有限公司，以时针读写青春的个性与时尚，刻画人 生的精彩与纷呈。在此，我们本着 “创新、共赢、专业、卓越”的企 业精神，坚持 “以人为本，顾客至上”的经营理念，以专业性的研发、 差异性的产品、竞争性的价格，成长性的品牌，来赢得市场。 1.2 广州佳龙钟表公司成品仓库基本信息 广州佳龙钟表公司下属成品仓是设在居民复式楼中共两层六个 房间两百平方米左右，现有仓管 9 人主要负责捡货、发货、退货处理、 销售订单打印入库文员等工作。