水泥分厂部门总结.pptVIP

上 半 年 工 作 小 结 北 流 海 螺 水 泥 分 厂 目 录 ? 1 、上半年生产任务及指标完成情况 ? 2 、上半年工作小结 ? 3 、上半年存在不足 ? 4 、下半年工作计划及保障措施 一、生产任务及指标完成情况 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 1月 2月 3月 4月 5月 6月 2011年产量 2012年产量 ? 1 、水泥产量 上半年水泥生产 90.36 万吨，完成全年计划 ， 较去年同期 93.28 万吨减少 2.92 万吨。 上半年综合台产 125.36 t/h, 较计划值 128 t/h 下降 2.64 t/h ， 较去年 126.80 t/h 下降 1.44 t/h 。 ? 2 、水泥磨台产 124 132.6 129.5 124.7 123.37 131.8 127.3 123.6 129.69 121.7 119.6 125 110 115 120 125 130 135 1月 2月 3月 4月 5月 6月 2012年 去年同期 上半年水泥磨工序电耗 39.06 kWh/t , 较计划值 39.0 kWh/t 上升 0.06 kWh/t ，较去年 38.56 kWh/t 上升 0.5 kWh/t 。 ? 3 、水泥磨工序电耗 39.15 37.2 38.11 39.05 39.03 38.37 38.82 39.75 37.61 39.92 41.25 38.61 37 42 1月 2月 3月 4月 5月 6月 2012年 2011年 ? 4 、水泥工序备件消耗 0.04 0.152 0.456 1.554 0.127 0.355 0.167 0.14 0.18 0.15 1.14 0.47 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 1.8 1月 2月 3月 4月 5月 6月 2012年 2011年 ? 5 、水泥工序辅材消耗 6 、水泥磨故障统计 磨机 2011 年上半年 2012 年上半年 工艺 机械 电气 总计 工艺 机械 电气 总计 A 1 无 3 4 1 4 4 9 B 1 2 2 5 0 6 3 9 上半年水泥磨综合运转率 82.51% ，故障停机次数较去年增 加。 ? 根据上半年数据统计，水泥产量及主要经济技 术指标均比去年同期下降。其中只有水泥产量完成 半年计划值，得益于上半年系统设备的连续、稳定 运行和良好的销售形势。 经济技术指标均有下降，特别是水泥磨台产自 年初开始持续下降，导致其它指标也相应变差，其 中既有熟料质量及混合材品种变化的客观因素，也 有自身工艺技术、管理水平不足的原因，下半年仍 需要进一步提高工艺管理水平，争取完成各项指标。 二、上半年工作小结 — 工艺管理 ? 1 、入磨物料管理 充分利用堆场的空间，对水分较大的火 山灰进行摊晒、堆存，提前在堆场内准备 干燥的石灰石，尽可能降低入磨水分。 组织对结皮严重的磨头仓进行清仓，同 时加装空气炮，保证下料稳定。 通过对磨头仓三通阀技改，有效杜绝 混仓现象。 2 、稳定钢球级配 每月停磨检查磨内的各规格钢球的磨损、装载量、分级情 况，及时补加钢球。在 6 月份对 B 磨进行一仓钢球倒出、挑选， 将部分废球、小球选出，恢复一仓的破碎能力。 3 、维护好工艺设备 重点做好水泥磨、选粉机、主袋收尘三大设备的检查维 护工作。通过磨内检查，在年初及时发现两台磨的隔仓板筛 网破损，导致水泥磨粉磨能力下降。利用 3 月份淡季时间， 更换了两磨的筛网，保证了水泥磨磨况稳定；通过更换严重 的糊袋，将主袋收尘的压差由 3000Pa 降到 2500Pa 左右。 ? 4 、包装发运方面 分厂以为客户提供更快的装车速度 , 更好的服 务为基准挖掘内部潜能，对包装机系统进行了部 分技改和最高转速的限制；加强对劳务人员的管 理 , 每周与劳务人员召开一次工作协调会；对包装 工段员工采取有效的激励措施 , 使发运袋装回头率 逐步受控 , 尤其是在五六月份 , 更是连续刷新月袋装 回头率最好成绩 , 在五月份回头率是 2.46% , 六月 份回头率为 1.52% 。 二、上半年工作小结 — 设备管理 供料系统 1 、利用进煤间隙完成了龙门吊的日常维护保养 和例检，为龙门吊的稳定运行打下了基础。 2 、完成了石灰石钢仓新增袋收尘工作，不仅对 闲置资源进行了合理的利用还有效控制石灰石 钢仓扬尘。 3 、完成了辅材堆场新增短皮带的技改，大大的 提高了辅材的输送效率，减少工矿设备损耗 , 为 磨机稳定运行打下基础。 4 、对磨损严重老化的 1165 皮带进行了整条更换， 解决了辅材物料的输送隐患，保证了磨机的稳 定运行。 制成系统 1 、根据设备运行状况和利用淡季停磨完成了磨 机设备检查、保养及检修工作 , 主要有