公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定.pdfVIP

集团公司领导干部下井跟班、带班及值班 管 理 规 定 为进一步发挥各级领导干部下井跟班、 带班及值班的作用， 提高下井跟班、带班及值班的质量和效果，有效预防各类生产 安全事故的发生，按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规 定》、国家七部委《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导 意见》、国家发改委、国家安全监管总局《关于煤矿负责人和生 产经营管理人员下井带班的指导意见》等国家安全生产法律法 规，经研究制定本规定。 一、下井数规定 集团公司领导、总经理助理、副总工程师、机关有关处室 及各生产（基建）矿井、工程建设公司副总以上领导干部深入 井下不得低于以下规定： 1 、集团公司党委书记、董事长、总经理 3 次/ 月，安全生 产系统领导 6 次/ 月，其他领导 3 次/ 月；安全生产系统副总工 程师 6 次/ 月，其他总经理助理、副总工程师 3 次/ 月。 2 、安监局副局长及生产管理部、机电处、通防处、地测处 正职 10 次/ 月，副职 10 次/ 月；建设发展部、设备管理中心、 经营管理部正职 5 次/ 月，副职 6 次/ 月。 3 、生产（基建）矿井、工程建设总公司党委书记、矿长 10 次/ 月，分管生产、安全、机电领导和副总工程师 15 次/ 月， 总工程师 12 次/ 月，其他领导、副总工程师 6 次/ 月。 4 、领导干部必须完成规定的下井数，因外出、身体不适等 原因未能完成的，要写出书面申请，一个月内由集团公司分管 领导签字，超过一个月由集团公司总经理签字，报集团公司安 监局、组织部备案，酌情予以减免。 二、领导干部带班规定 1 、严禁带班空班。各生产（基建）矿井、工程建设公司要 严格执行国家关于领导干部下井带班的有关规定和要求，制定 下井带班人员计划，确保每个班次至少有一名副总以上领导干 部在井下带班。 2 、明确带班重点。到揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、 交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作等重点采掘 头面以及排放瓦斯、特殊车辆运输等施工现场带班作业，督促 落实安全技术措施，及时发现解决存在问题。 3 、及时消除安全隐患。带班期间发现安全隐患和问题，要 组织采取有效措施，并监督整改落实，直至隐患和问题消除； 发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问 题，且现场无法解决时，要会同当班负责人立即作出撤人、停 产等紧急处置，并同时汇报矿调度所。 4 、做好交接班工作。带班人员升井后，要认真填写安全信 息卡，对本班未能解决的问题，必须向矿接班带班人员和总值 班交接清楚，并继续跟踪落实，直至问题整改结束。 三、基层科区跟班、带班规定 1 、生产（基建）矿井、工程建设公司井下生产及辅助单位 科区管技干部要严格落实国家及集团公司有关规定，实行下井 跟班、带班作业。 2 、井下生产、 辅助单位要保证每一班次都有科区管技人员 跟班、带班（不包括实习期未满的技术人员） 。 3 、跟班、带班人员必须参加班前会，与工人同上同下。到 达工作地点，要会同班队长排查工作场所安全隐患，进行安全 确认，具备安全生产条件，将确认情况及当班作业人数等汇报 矿调度所，矿调度所下达开工指令后方可开工。班中要进行安 全巡视，班后组织做好班评估。 4 、安全隐患当班不能完成整改的，跟班、带班干部负责移 交给下一班，并向矿调度所汇报。 5 、跟班、带班期间发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安 全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要立即作出撤 人、停产等紧急处置。 四、地面单位带班规定 1 、地面单位（包括矿井地面车间）各级领导干部一律实行 现场带班作业，加强现场管理和班中巡查。