仓储运输管理制度.pdfVIP

文档，可以自由编辑！！ word 最新资 料， 精 品 文 档 下 载 】!本页是封面，下载后可以删除 【 仓储运输管理制度 一、产品管理办法 □ 本公司为求仓库作业合理化，特制定本办法，凡本公司有关商品 的管理事项， 第一条 第二条 本办法所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试 用、调货、保 第三条 存货计划与控制 □ 本公司各项商品的存量，应由仓库部妥为控制，以避免资金呆滞 或存量不足 第一条 会同各有关部门，参照以往 )或随时 ( 日 10 销路较广的商品，仓库 部应于每月 第二条 销售记录、市场状况及营业计划等因素，分别机动制订最合适的 订购点、订购量以及安全 订有订购点、订购量及安全存量的商品，应由仓库部确实据以控 制，存量到 第三条 □ 所有商品，不论购入、销货退回、旧货估回或试用、表演收回 等，均应经仓 第一条 仓管单位应将每项进库的商品，限于翌日清晨以前详加验收后， 列记商品型 第二条 商品的验收，应依有关的订购单、提货单、验收单等所列的品 名、型号或规 第三条 格办理验收。如发觉型号、规格不符或外箱破损等情形时，应即 通知进货或采购单位办理。 因试用、表演、更换、销货退回、调货等而重新入库的商品， 于交回时应保 第四条 持领用时的状况，若有损坏，应由仓库部会同服务部鉴定修护费 用后，由领货人照价赔偿， 进货单位收货时，如发觉附件短少、数量不符或商品破损、性能 变质时，最 第五条 各单位不得于销货退回时未经仓管单位签认而自行于销货报告上 予以销退。 第六条 货 出 第一条 1. 2. 3. 4. 5. 6. 除上述各项出货外，总公司仓库部可随时视实际情形的需要对分 公司出货。 第二条 订货单 ”)供应品 ( 商品各项出货除仓库部对分公司的出货应凭分“ 公司填具的 第三条 ( 出货外，其余各项出货应由出货人出示业经其单位主管亲笔签 准的 “商品领货单 ”)供应品 ) 附件 (及 “商品 仓库部于接到分公司的订货单时，应即于当日发货，如缺货而须 调拨供应时， 第四条 应依据过去的销售资料统计及各分公司市场需要的预测，仓库部 库存充足时， 第五条 第六条 各单位人员向仓管单位领货时，应在仓库的柜台办理，不得随意 自行进入仓 第七条 出货人于商品领出时，应同时要求仓管人员详予检查商品的性 能、品质及附 第八条 商品领出后，严禁出货人擅自将所领出的商品移转给其他同仁或 其他单位或 第九条 一律限于当天还仓或开立发票交货，如当 )除陈列展示外 (库存商 品经出货后 第十条 试 □ 为推广市场及服务顾客起见，本公司部分商品可应顾客的要求， 作短期的试 第一条 为保持商品的流通，各型商品均应依试用规定期限归还，营业单 位主管的试 第二条 日，若因特殊情形而需超过此期限者，则应事先以书面表明理由 7 用期限核准权限最高为 及希望延长天数，报请所属副总经理核准，书面报告即日转交仓 管单位作为延长试用的凭 第三条 件，而欲再行出货时，则 “商 3 件，如超过 3 营业人员在外试用 的商品最多不得超过 分(须经仓库单位主管加签核准后始得出货领货记录卡 ”)附件