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公司优秀党支部汇报材料 一年来 , 我部室在公司和机关党委的正确领导下 , 紧紧 围绕建设合格党支部，发挥支部的战斗保垒作用和党员的先 锋模范作用，开展各项工作。在部室人员少、职能多、任务 重的情况下 , 全体党员始终按照“党性强、作风正、服务好、 效率高” 的要求， 从公司大局出发， 较好地完成了生产组织、 协调、保障与各项管理工作，在工程进度、质量、效益、安 全生产等方面都取得了新的成绩，实现了新的飞跃，得到了 公司领导和基层单位的好评。现汇报如下： 一、充分发挥党员的先锋模范作用。 党员干部的表率作用就是无声的命令，党员干部的模范 带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍 建设，要求党员干部必须带头进行政治学习， 严格要求自己， 从而充分发挥其模范带头作用。 比如刘树锟同志， 奉献岗位， 廉洁自律，率先垂范；比如赵连生同志，积极热情，团结协 作，践行职责；比如金树鸣同志，克服疾病，发挥余热。支 部的每一位同志都能够按照机关党委的要求，不断加强作风 建设，不断提高管理水平，不断增强服务意识，不断提高工 作效率，自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在应急 和突发任务面前，支部的每一位同志都能勇挑重担，迎难而 精品文档你我共享 上，从不推脱，比如在生产会战期间，大家积极加班加点， 无半点怨言。作为机关的生产部室，我部室全体党员都能高 标准、高效率、高质量完成本职工作，推动了管理水平上台 阶。 二、精心组织、周密安排，抓好施工生产任务的完成。 一年来，我部室根据公司施工生产上新的特点，针对生 产组织过程中的各种不利因素，我们采取了一定的措施，在 生产组织上的总体思路是坚持样板起步，控制总体计划，强 化项目管理，坚持高效率服务，狠抓责任落实，实施低成本 战略，优化资源配置，提高管理水平。 XX 年生产任务的完成情况。 XX 年共组织完成建安工作 量 61000 万元，为 XX 年 40043 万元的 152.3%，为年度生产 指标 50000 万元的 122%。超额完成了公司年初制定的 50000 万元的生产指标。 XX 年，公司共承担施工项目 69 项，完成工程项目 51 项， 跨年 18 项，其中：油田内部的 54 个项目，除了个别几个项 目由于甲方原因还剩余一点尾项需要跨年外，其余项目均已 按时完工。油田外部的 15 个项目，除了跨入 XX 年以后施工 的 9 个项目外，有 6 个项目都已经完工。 做好施工准备，狠抓工程开工。针对去年工程项目开工 难度大的实际情况，我们重点抓了施工前的各项准备工作和 AAAAAA 精品文档你我共享 项目开工工作。重点抓了项目管理的组织准备和材料准备。 完善了项目管理组织机构，健全了各项管理制度，同时落实 了岗位责任，明确了人员分工。除了上述准备工作以外，我 们还重点抓了工程的开工，积极与油公司、采油厂、设计院 等部门进行沟通。部分工程在不具备开工条件的情况下，我 们通过与有关部门加强协调，为工程提前开工争取了时间， 创造了条件。 加强施工组织协调， 不断提高现场施工管理水平。 去年， 公司承担的工程项目种类多，结构复杂，有倍受瞩目的广场 工程，也有未施工过的土建项目，在提高公司形象和施工管 理水平的同时，也增加了施工组织难度。这对这一特点，我 们在施工组织协调上，突出强调效率意识，杜绝了以往在生 产协调中的扯皮现象。在单位协调上，突出了全局意识和协 作精神， 强调准时正点。 在生产保障上，