组训班课程表2.docx

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2021-01-23 发布于天津
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附件1: 组训班培训课程表（课表一）日期时间课程内容讲师课时 17日第一天（周日） 14:00-17:00 报到 1 19:00-20:00 培训说明及训前测试（30分钟）班主任 1 18日第二天（周一） 8:00-8:50 开训典礼班主任 1 9:10-10:00 一流组训的风范汪锦平 1 10:10-12:00 会议经营汪锦平 2 午休 18日（下午） 14:30-15:20 组训工作人员的职责与定位卓孔丽 1 15:30-16:20 组训人员的时间管理卓孔丽 16:30-17:20 我司产品体系与推广卓孔丽 1 晚间研讨 19日第三天（周二） 08:00-08:50 营销基本法汪锦平 1 09:00-09:50 汪锦平 1 10:10-11:00 基本法应用研讨汪锦平 1 11:10-12:00 汪锦平 1 午休下午 14:30-15:20 营业单位早会经营杨志强 1 15:30-16:20 杨志强 1 16:30-17:20 研讨及分享：基础管理与早会经营杨志强 1 晚间研讨 20日第四天 08:00-08:50 KPI指标分析及运用韩雨君 1 （周三）上午 09:00-09:50 韩雨君 1 10:10-11:00 韩雨君 1 11:10-12:00 韩雨君 1 午休下午 14:30-15:20 营业单位基础培训执行标准张石石 1 15:30-16:20 业务企划活动实施及洛实贾肖克 1 16:30-17:20 研讨及分享：企划案的制作贾肖克 1 晚间研讨 21日第五天（周四）上午 08:00-08:50 职场布置及海报置作林昌荣 1 09:00-09:50 林昌荣 1 10:10-11:00 活动量管理概论活动量系统操作流程及要领黄云 1 11:10-12:00 黄云 1 午休下午 14:30-15:20 组训辅导实务汪锦平 1 15:30-16:20 如何有效执行辅导及训练汪锦平 1 16:30-17:20 表报制作及管理韩雨君 1 晚间研讨第六天 08:00-08:50 韩清 1 22日（周五）上午 09:00-09:50 行事历的编排韩清 1 10:10-11:00 韩清 1 11:10-12:00 组训行事历编排训练韩清 1 返程