dde生产操作工人技能评定方案201504.ppt

DDE 生产操作工人技能评定方案 主要内容 一、生产操作工人职业发展通道设计 二、生产操作工人技能评定基本步骤 三、生产操作工人技能评定方案 生产操作工人职业发展通道设计 实习生 / 劳务工 线内 技能一 线外 技能二 班长 技能三 / 专家 组长 技能四 系长 高级专家 操作管理序列 操作技能序列 组长 班长 线外 线内 ☆ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ● ? 服务运行类 ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ● ? 工序检查类 ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ● ? 其他复杂 技术工种 ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ● ? 研发试验 ? 机电维修 ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ● ? 一线 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 技能四 技能三 技能二 技能一 岗位 类别 技能 等级 技能等级设定原则及比例 注： ●表示现有的技能工资等级 ★表示 2015 年将评定的技能工资等级 ☆表示将来要发展的技能工资等级 生产操作工人技能评定基本步骤 步骤一：明确岗位设 置、工作内容、 技能要求 步骤二：制定培训计 划，开展培训 步骤三：技能等级评 定 ? 各部门重新梳理生产 操作工人岗位规范， 制定各类岗位的不同 技能等级的工作内容 与职责，以及为完成 工作履行职责所必备 的知识、技能和能力 要求。 ? 根据操作者岗位工作 内容、技能要求进行 课程设计，结合实际 工作情况，策划培训 资源，制定培训计划 并实施。培训计划分 为全员培训和提高培 训两部分。 ? 完成全部培训计划后 ，由公司人力资源部 组织进行技能评定， 相关步骤按规定进行 生产操作人员技能评定方案 高级专家 / 系长 实习操作工 技能四 / 组长 10 11 12 …… 技能三 / 专家 / 组长 7 8 9 技能二 / 线外 4 5 6 技能一 / 线内 1 2 3 纵向技能评定 ：评定的责任 部门为人力资源部，每三年 进行一次评定，按各技能水 平人员比例进行晋升。 横向技能评定 ： 评定的责任部门 为员工所在部门，每年进行调整， 调整依据为人员比例及各部门组织 的技能考评结果和日常考核结果。 。 ●此处 1~12 级设定的是技能工资等级，而不是现有的岗位基础工资等级。 生产操作人员技能评定方案 ? 纵向技能评定方案 技能一 / 线内 技能二 / 线外 ? 考核内容 ? 拟晋升岗位应知 应会的知识 ? 拟晋升岗位应掌 握的操作技能 ? 考核形式 ? 理论考试 ? 员工日常表现 ? 操作考试 ? 日常考核 ? 考核频次 ? 每 3 年一次 ? 申报条件 1 、初中（不含初中）以上学 历。 2 、本企业工作年限不少于 2 年 （不含实习期）。 3 、现任班组长或获公司最佳 员工，模范党员表彰，及获上 级公司表彰者，学历条件可适 当放宽。 生产操作人员技能评定方案 ? 纵向技能评定流程 技能一 / 线内 技能二 / 线外 ? 成立考评小组 ? 部门组织报名 资格审查 ? 出题 ? 考试评分 ? 确定晋升人员 ? 各部门组织操作工人进行申报 ? 人力资源部对申报人员进行资格审 查 ? 组长：人力资源部部长 ? 副组长：部门负责人 ? 组员：本部门及其它相关业务部门 的专项负责人 ? 1 、理论考试：根据培训内容、岗位 应知应会知识、采用闭卷考试方式进 行。 ? 2 、技能考试： ( 待定） ? 总分 = 理论考试分× 40%+ 技能考试分 × 40%+ 日常考核分× 20% 。 ? 根据技能二人员的岗位编制数量， 依据考评总分排序确定最终晋升人 员。总分低于 80 分不予评定，同时 单项分值低于 60 分不予评定。 生产操作人员技能评定方案 ? 纵向技能评定方案 技能二 / 线外 技能三 / 班长 ? 考核内容 ? 管理潜力 ? 管理能力 ? 考核形式 ? 北森测评