人力资源规划95230.pdfVIP

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精品文档 你我共享 超低温数码多联机组、 高效直流变频离心式冷水机组、 多功能地暖户式中央空调、 1 赫兹变频空调、 R290环保冷媒空调、 无稀土变频压缩机、 双级变频压缩机等一 系列“国际领先”产品,填补了行业空白,改写了空调业百年历史。 实干赢取未来,创新成就梦想。展望未来,格力电器将坚持专业化的发展战略, 求真务实, 开拓创新, 以 “缔造全球领先的空调企业, 成就格力百年的世界品牌” 为目标,为“中国梦”贡献更多的力量。 人力资源 规划 (Human Resource Planning ,简称 HRP)是一项系统的战略工程, 它以企业 发展战略 为指导,以全面核查 现有人力资源 、分析企业内外部条件 为基 础,以预测组织对 人员的未来供需 为切入点,内容包括 晋升 规划、补充 规划、培 训开发规划、人员调配 规划、工资规划等,基本涵盖了人力资源的各项管理工作, 人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影 响。 人力资源规划是企业建立 战略型 人力资源管理体系的前瞻性保障, 通过对企 业 人力资源 的供需 分析,预见人才需求的数量和质量要求, 以此确定人力资源工 作策略。 人力资源规划咨询服务从企业战略出发,详尽分析企业所处行业和地 域等外部环境, 透彻了解企业现有的人力资源基础, 结合强大的数据基础, 准确 预测企业未来发展所需的各类人力资源的 数量、质量、结构 等方面的要求, 结合 市场供需 确定企业人力资源工作策略,制定确实可行的人力资源规划方案。 狭义 :企业从 战略规划 和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企 业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过 程。 广义 :企业所有各类 人力资源 规划的总称。 按期限分:长期(五年以上)、短期(一年及以内),介于两者的中期 计划 。 按内容分:战略发展规划、组织人事规划、 制度 建设规划、 员工开发规划。 人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力 需求 ,以企业整体的超前 和量化的角度分析和制定 人力资源 管理的一些具体目标。 人力资源规划的概念包括以下四层含义: 1)人力资源规划的制定必须依据组织的 发展战略 、 目标。 2)人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。 3)制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。 4)人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡,保证组织长期持续发 展和员工个人 利益 的实现。 层次 AAAAAA 精品文档 你我共享 人力资源规划包括两个层次, 即总体规划及各项业务计划。 人力资源的总体 计划是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、 总政策、实施步骤及总的预算 安排。各项业务计划包括:配备计划、退休解聘计划、补充计划、使用计划、培 训开发计划、职业计划、绩效与薪酬福利计划、劳动关系计划。 五个方面 1、战略规划 :是根据企业总体发展战略的目标 , 对企业 人力资源开发 和利 用的方针 , 政策和策略的规定 , 是各种 人力资源具体计划的核心 , 是事关全局的关键性计划 2、组织规划 :组织规划是对企业整体框架的设计 , 主要包括组织信息的采 集 , 处理和应用 , 组织结构 图的绘制 , 组织调查 , 诊断和评价 , 组织设计 与调整 , 以 及 组织机构 的设置等等

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