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医共体成员单位
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绩效分配与考核指导方案(草案)
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根据综合医改要求 ,为进一步加强紧密型医共体建设 ,
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建立以工作岗位性质、技术含量、风险程度和服务数量等工
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作业绩为主要依据,以服务效率、服务质量和群众满意为主
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要内容的综合目标管理责任制考核体系 ,充分调动区域医共
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体单位各类人员的工作积极性和劳动创造性 ,体现优秀人才
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的价值。特制订本绩效分配与考核指导方案。
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一、分配原则
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(一)、效率优先原则 :坚持工作数量与工作劳动价值相结
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合 ,按劳取酬 ,优劳优酬。
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(二)、公平公正原则 :坚持工作总量与劳动服务价值相结
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合,岗位风险与分配系数相统一,实行因事设岗、以
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岗定责、以责定分、一分取酬。
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(三)、合理分配原则 :坚持成本核算 ,绩效封顶 ,总量控
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制 ,以收定支 ,确保结余。
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二、奖金来源 :
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1、奖励性绩效 :当月医疗服务收入扣除成本 ,按规定
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提取各项基金后的60%。
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2、购买公共卫生服务经费。
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3、区医院拨付的奖励基金。
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三、核算对象范围
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1
1
各医共体成员单位全体在 岗职 工 (包括 区医院派遣人
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员)。
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四、 绩效奖金核算办法
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(一)绩效奖金分为劳动价值、工作数量两部分。其中劳动
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价 值 占 奖 励 基 金 的 50% ,根 据 信 息 系 统 数
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据抓取的劳动价值数据核发到科室,再由各科室二次
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分配到个人 ;工作数量 占奖励基金 50% ,根据信息系
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统数据抓取个人门诊量、住院病人数核发到科室,再
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由各科室分配到
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