公司20xx年提质增效工作总结及20xx年工作计划.pdfVIP

公司2017年提质增效工作总结及2018年工 公司2017年提质增效工作总结及2018年工 作计划 作计划 公司 xx 年提质增效工作总结及 xx 年工作计划 xx 年提质增效 公司 xx 年提质增效工作总结及 xx 年工作计划 xx 年提质增效 工作总结及 xx 年工作计划按照集团公司关于提质增效工作的总体 工作总结及 xx 年工作计划按照集团公司关于提质增效工作的总体 要求，XXX 结合自身实际，以问题为导向，以对标为手段，针对 要求，XXX 结合自身实际，以问题为导向，以对标为手段，针对 管理中的重点领域和薄弱环节，扎实开展瘦身健体提质增效工 管理中的重点领域和薄弱环节，扎实开展瘦身健体提质增效工 作，积极应对严峻的 XX 市场形势，确保了全年任务 目标的完 作，积极应对严峻的 XX 市场形势，确保了全年任务 目标的完 成。现将 XXX 瘦身健体、提质增效工作总结如下： 成。现将 XXX 瘦身健体、提质增效工作总结如下： 一、xx 年瘦身健体提质增效工作开展情况 一、xx 年瘦身健体提质增效工作开展情况 （一）深挖潜力，精细管理，深化成本费用管控一是加强生 （一）深挖潜力，精细管理，深化成本费用管控一是加强生 产成本全过程控制，继续推行修旧利废和回收复用，降低设备配 产成本全过程控制，继续推行修旧利废和回收复用，降低设备配 件消耗。处理好接续与生产费用的关系，科学把握露天剥离和井 件消耗。处理好接续与生产费用的关系，科学把握露天剥离和井 工开拓工作进度，在保证接续的前提下，合理优化工程量，努力 工开拓工作进度，在保证接续的前提下，合理优化工程量，努力 压降生产成本。加强外委费用管控，大力开展自检自修和自行施 压降生产成本。加强外委费用管控，大力开展自检自修和自行施 工，对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。坚持 工，对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。坚持 管理降成本与技术降成本相结合，分专业、分系统对项目设计、 管理降成本与技术降成本相结合，分专业、分系统对项目设计、 生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化，坚决消除各类无 生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化，坚决消除各类无 效损耗。本着保生产、保民生的原则，对各项可控成本费用及专 效损耗。本着保生产、保民生的原则，对各项可控成本费用及专 项资金一并压缩，控制投资及压缩规模，只安排有利于安全生产 项资金一并压缩，控制投资及压缩规模，只安排有利于安全生产 的必须项目。 的必须项目。 第 1 页 共 6 页 第 1 页 共 6 页 二是在预算执行中严把支出关，发挥预算刚性引领作用，按 二是在预算执行中严把支出关，发挥预算刚性引领作用，按 预算安排介入资金计划审核，确保各项付现成本费用实际进度低 预算安排介入资金计划审核，确保各项付现成本费用实际进度低 于预算时间进度。出台《关键业绩指标专项考核办法》 ，实行月 于预算时间进度。出台《关键业绩指标专项考核办法》 ，实行月 度考核，倒逼预算兑现。全年公司吨煤制造成本 XXX 元，比预算 度考核，倒逼预算兑现。全年公司吨煤制造成本 XXX 元，比预算 降低 降低 8、90 元，同比吨煤提高 8、90 元，同比吨煤提高 2、83 元，剔除蒙东能源、锡林河政策性停产因素，吨煤制 2、83 元，剔除蒙东能源、锡林河政策性停产因素，吨煤制 造成本 XXX 元，同比降低 造成本 XXX 元，同比降低 1、67 元。 1、67 元。 三是严控非生产性支出，全面加强“三项”费用、 “三公” 三是严控非生产性支出，全面加强“三项”费用、 “三公” 经费等八项费用管控，确保完成集团公司下达的费用指标。xx 经费等八项费用管控，确保完成集团公司下达的费用指标。xx 年，XXX 公司 “三项”费用共发生 1 年，XXX 公司 “三项”费用共发生 1 3、1 亿元，同比减少 3、1 亿元，同比减少 1、3 亿元，降低 1、3 亿元，降低 9、34%。 9、