QC七种手法道具管理标准课程.docx

学习Q C，益处无限  讲授内容: 第一章数据与图表 第二章检查表 第三章层别法 第四章柏拉图法 第五章特性要因图法 第六章散布图 第七章直方图 第八章管制图 一?何谓数据？ 1=就是根据测量所得到的数值和资料等事 实。因此形成数据最重要的基本概念就是： 数据=事实 二?运用数据应注意的重点: 1= ?收集正确的数据 ?避免主观的判断 ■要把握事实真相 三?数据的种类 A.定量数据：长度.时间.重量等测量所得数据,也称计量值;（特点连 续不间断）以缺点数，不良数来作为计算标准的数值称为计数值。 （特点离散性数据） 定性数据:以人的感觉判断出来的数据，例如：水果的甜度或者衣 服的美感。 四?整理数据应注意的事项 1?问题发生要采取对策之前，一定要有数据作为依 据。 2?要清楚使用的目的. 3.数据的整理，改善前与改善后所具备条件要一 致。 4?数聶收集完成之后，一定要马上使用. PAGE PAGE # PAGE PAGE # 冬 表 1 / \ 1-1曲线图表 卷线不良率 卷线不良率 / X 1-2棒形图表 \ / 80 o o O 6 4 2 回答人数(1OO人平均) 老后 健康?美容 流行 住宅 家族 政治和社会 友人?熟人 运动和兴趣 异性 工作 图?2「和朋友的话题」的棒形图表 1-3 形图表 图?3「电话应对评价」的圆形图表 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 1?4带形图表 通过QC大会获得的物品有吗 基调讲演 公开讨论会 体验发表会 60 80 100（%） 少量 36% VM7A 少 9% 多 61% 少量 30% 图d「QC周期大会节目评价」的带形图表 第二咅检查表 一 ?何谓检查表？ 为了便于收集数据，使用简单记号填 写并予统计整理，以作进一步分析或作为 核对、检查之用而设计的一种表格或图表。 （用来检查有关项目的表格） 二?检查表的种类 检查表以工作的种类或目的可分为记 录用检查表、点检用检查表两种。 三 分类：记录用、点检用 记录用(或改善用)检查表 主要功用在于根据收集之数据以调查不良 项目、工程分布、缺点位置等情形. 其中有:(a)原因別、机械別、人员別、缺点 (3) 別、不良项目別 (b)位置別 (4)(2)点检用检查表主要功用是为要确认作业实 施、机械整备的事实情形，或为预防发生不 良事故、确保安全时使用 如:机械定期保养点检表、登山装备点检表、 不安全处所点检表 I、点检表的作法 明確目的…將來要能提出改善对策数据，因此 必需把握现状解析，与使用目的相配合 解决点检项目…从特性要因图圈选的4~6项 決定抽检方式…全检、抽检 決定检查方式…检查基准、检查数量、检查 时间与日期、检查对象、并决定收集者、记 录符号 设计表格实施检查 9 9 9 9 检查表 1 简单地取得数据，检查防止遗漏 制作必要事项和特 记事项的记录栏 、 表「照相机组装工程」的不良项目调査用对照表 制品名 CS20-50 组NO I. N1238 I. N1239 I. N1240 日期 自O年2月01日 工程名 组装3工程 至O年2月06日 决定组别 的做法 测定方法 全数、目视、工作 测定机器 记录者 山本 小川 口期 不心7期 类项目 2/1 2/2 2/3 2/4 2Z5 2/6 — 三 四 五 六 合计 螺钉松弛 1111 桝 1111 //// 柳/ 33 写检査项目 \ 镜片面灰尘 酬 // // /// 12 1外部瑕疵 // 柳/ // III 酬 13 记入数据 —-—, 良 // // / 5 接着不L / 酬 10 工作不良 j * C / /// / 5 缝隙不良 // / 3 合计 e 砲品掉落 III 3 外舫垢■ // 2 合计 、18 20 20 17 16 91 检查个数 2037 不良率 4. 5 调查品物草稿 决定检查项目每次发生欠品和不良品.在相对位 置作记号记入数e 决定检查项目 每次发生欠品和不良品.在相对位 置作记号记入数e 五检杳表的使用 数据q庶奠成应马上使用，首先观察整体数据是 否代表某些事实？数据是否集中在某些项目或各 项目之间有否差异？是否因时间的经过而发生变 化？另外也要注意周期性变化的特殊护4 检查表 统计完成即可利用QC七大辰法中的柏 拉图加工整理，以便掌握问题的重心. 检查表 操作者 不良种类 月 日 月 日 A 尺寸 缺点 材料 其他 B 尺寸 缺点 材料 其他  第三章层別法《 III III 层别法就是针对不同部门、不同人员、不同 工作方法、设备、地点等所收集的数据，按照Ed 工作方法、设备、地点等所收集的数据，按照 Ed 它们共同的特征加以分类、统计的一种分析方 法。也就是为了区别各