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表 1 ABC 公司 销售预算 ( 单位:元 ) 1998 年 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 年 预计销售量 5000 15000 20000 10000 50000 预计单价 × ¥ 20 × ¥ 20 × ¥ 20 × ¥ 20 × ¥ 20 预计销售额 ¥ 100000 ¥ 300000 ¥ 400000 ¥ 200000 ¥ 1000000 预计现金收入表 (单位:元) 1997 年 12 月 31 日 应收账款 40000 40000 一季度销售额 70000 30000 100000 二季度销售额 210000 90000 300000 三季度销售额 280000 120000 400000 四季度销售额 140000 140000 现金收入合计 110000 240000 370000 260000 980000 注:每季度销售额 中 70% 在当季收到现金,其余 30% 在下季度收回 表 2 ABC 公司 生产预算 1998 年 一季度 二季度 三季度 四季度 全 年 预计销售量 ( 表 1) 5000 15000 20000 10000 50000 +: 期末产成品存货量 + 3000 + 4000 + 2000 + 2000 +2000 产成品需要量合计 8000 19000 22000 12000 52000 -: 期初产成品存货量 - 1500 - 3000 - 4000 - 2000 - 1500 生产量(件) 6500 1600 18000 10000 50500 说明 : 期末产成品存货量按下季销售量的 40% 储备 , 年初期末产成品存货量 为 1500 件 销货成本 = 期初产成品存货成本 + 本期生产成本 - 期末产成品存货成本 表 3 ABC 公司 直接材料预算 1998 年 表 2 一季度 二季度 三季度 四季度 全 年 生产量 6500 16000 18000 10000 50500 直接材料单耗 (公斤
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