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2021-02-02 发布于天津
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流程名称 ERP新产品报价流程编制作业流程说明：流程定义：ERP新产品报价流程适用于销售部接收客户新产品需求（本公司需要开发模具或者改制）进行评审报价。举例说明：如某公司需要锁圈 LR25T , 需要重新开发模具进行生产。执行步骤： 3.1 销售内勤接收客户新产品需求图纸。 3.2 销售内勤 1 小时内把图纸交销售经理进行初步审核，销售经理 2 小时内完成审核后发技术部进行评审，主要评审生文件编号版本 /修订号总页数 A/0 审核批准 ERP新产品报价流程客户销售部技术部质检部生产部采购部总经理开始客户新产品需来源接收客户图纸求图纸 1份评审评审评审评审和客户沟通接收结果反馈报价单1份报价结果反馈 N 审核 Y 审批 ERP制新品报产工艺能否满足客户需求，以及投入的模具费用核算。 3.3 技术部在 2 个工作日内完成评审并将评审结果回复销售部。 3.4 销售内勤接到技术部的结论后， 1 小时内回复客户评审结果，客户沟通后反馈销售部。 3.5 销售内勤收到客户信息后小时回复技术部客户反馈结果， 2 个工作日内重新组织技术部、质检部、采购部、生产部进行评审。 3.6 销售部接收评审报价结果后，1 小时内报销售经理审核，总经理审批。 3.7 总经理审批后，销售内勤 2 小时内将信息录入 ERP，审核有误返回销售部重新进行组织评审。 3.8 销售部长审核 ERP报价单录入，审核无误结束，审核有误，返回。流程结束。价单 N 审核 Y 结束段阶 Y