商铺安全生产文明综合项目施工专项方案.docVIP

安全生产、文明施工、环境保护确保方法 镇淮安置小区建设工程B1#-B6#楼工程安全生产、文明施工、环境保护确保方法是指在施工过程中采取多种方法，完善安全管理体系和制度，并严格实施。对整个工程施工过程而言，其排列应为：安全——质量——文明施工——进度——经济效益。只有在确保工程施工安全前提下，才有质量、安全文明施工、进度及效益，没有安全就无从谈起。 第一章 安全目标管理确保方法 1.1安全管理目标 1、事故负伤频率控制在1.5‰以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。 3、工地管理目标：争创市级安全文明示范工地。 1.2安全管理确保方法 1、项目安全生产领导小组 建立以项目经理为第一责任人安全生产领导小组，落实安全管理目标责任制，制订安全确保计划，配置资源。负责安全监督、检验。对工人进入施工现场要进行安全教育，对分部分项工程进行安全技术交底，特种行业要求持证上岗。 2、安全生产制度 依据国家有地方相关文件要求，并结合本工程实际情况制订相关安全教育、检验、交底、活动等四项制度，要求以班组为单位进行检验，制订本工程《安全生产奖惩条例》，以确保制度及各项方法落实。 3、安全管理体系是在明确安全生产职责和制度前提下，所进行综合管理活动，为确保安全管理体系正常运转，在项目经理部建立以项目经理为首安全实施确保体系，以企业安检科为主监督体系，二者合二为一，以形成本工程安全生产管理体系，安全管理体系详见下图： 项目经理 项目经理 技术责任人 安全责任人 编制安全施工方案 落实完善多种安全设施方案 进行全方面检验不间断完善 制订相关制度、要求 施工操作人员进场 在施工现场进行安全教育 企业相关部门进场进行安全教育 进行监督检验 施工工长对班组进行教育 施工过程 分发个人劳动用具 每七天一次 安全学习 设施不能满足要求 人员不注意安全生产 加强 学习 加强 教育 按要求 处 罚 投入人财物 投入人财物 4、安全生产责任制 依据本工程管理人员规模，项目经理负责制施工管理体系基础上建立项目安全生产责任制，指定以项目为主、保卫、安全员为关键监督者，医务人员为保障者安全生产责任制。 （1）项目经理：全方面负责施工现场安全方法，安全生产等多种情况，确保施工现场安全生产。 （2）项目副经理或协作单位派出项目经理：直接对安全生产负责，并督促、安排各项安全工作，随时检验。 （3）总工程师（技术责任人）：制订项目安全技术方法和分项安全方案，督促安全方法落实，处理施工过程中不安全技术问题。 （5）安全责任人：督促施工全过程安全生产，纠正违章，配合相关部门排除施工不安全原因，项目内安全活动及安全教育开展，监督劳保用具发放和使用。 （5）机电责任人：确保所使用各类机械安全使用，监督机械操作人员持证遵章作业，并对安全用电进行检验。 （6）消防责任人：确保防火设备设施齐全、有效，消亡火灾隐患，对天天动火区域统计在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。 （7）施工工长：负责上级安排安全工作实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组安全学习。 5、对安全生产确保体系运行过程中，出现隐患制订纠正和预防方法，并进行跟踪检验、验正。 (1)施工现场必需建立各项安全管理制度和岗位安全生产责任制，应加强对现场人员安全意识教育，专职安全员天天巡回检验，立即发觉隐患立即整改、杜绝违章操作行为。 (2)高处作业必需实施建设部《高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）要求，脚手架搭设要进行专题安全技术方法交底，使用前必需经过企业安全科检验验收。外脚手架四面密目式安全网全封闭，并在第三步架支挑周围首层安全网，出入口要搭设双层防护棚，以确保施工人员和过往行人安全。 (3)全部临时用电必需实施《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-）线路架设一律按“三相五线制”架设，采取标准配电箱实施三级配电二级保护，总电源配电箱设空气开关控制。分配电箱、开关箱应设漏电保安器，电锯、电刨、井架、卷扬机等机械电气设备安全装置要齐全、有效，接地、接零良好，做到“一机一闸一保险”，并确保接地接零良好，施工现场配置专业电工。负责临时用电施工、检验、维修及拆除。非专业操作人员不