医院应急管理工作制度_0.pdfVIP

医院应急管理工作制度 PAGE 医院应急管理工作制度为进一步提高医院对院内外突发 事件的应急反应能力和医疗救援的质量和水平有效预防、 及时控制和 消除突发事件的危害避免和减少人员伤亡努力提供快速、 有序、有效、 安全的医疗急救服务切实保障人民群众身体健康和生命、 财产安全结 合医院实际现对应急管理作如下要求。 一、医院突发事件定义本文件所称突发事件是指突然发生造成或 可能造成社会及医院公众健康、 环境安全及正常医疗秩序严重损害的 重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、 医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等 的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、恐怖事件及其 他严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩序的事件。 二、成立医院突发事件应急管理小组组长：朱金汉副组长：陈立 中组员：何平力、刘国栋、冯中立、吴丕明、许北平、张学东、孙志 刚、高军、张照群、管建国三、医院突发事件应急管理小组职责．不 定期召开应急管理小组会议对医院应急管理工作进行监督与指导并 提出改进建议。 ．对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范管理做到常备 不懈及时有效。 ．对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确的评估及时了 解掌握事故的原因、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信 息。 ．在事发现场或临时指定地点设立临时指挥部组长（总指挥）负 责组织、部署突发事件的现场应急处置和医疗救援工作组长不在时根 据突发事件原因由分管院领导担任总指挥副组长按各自行政分工协 助总指挥负责所分管部门的应急和医疗救援工作指挥、 调遣院内各科 室医疗救援力量和应急处置、 抢险维修人员本小组中各位组员即是应 急处置和医疗救援的具体实施人。 ．向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行 政主管部门汇报有关情况并接受其指令和任务统一口径对外发布有 关信息会同有关部门对突发事件的起因、 损失进行调查、 评估并将调 查结果及时报告上级卫生行政主管部门等。 四、医院突发事件应急管理工作各职能部门职责．对突发事件进 行分类管理。 医院内突发事件大体可分为环境安全和公共卫生两类医务科负责 对公共卫生类突发事件 （包括重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、 重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗 事故等）的应急救治管理后勤保障部门负责对环境安全类突发事件 （包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、地震、战争、 动乱、恐怖事件等）的管理。 分类管理不是分开管理各主管部门要注重互通信息、互相支持、 各负其责、协调一致地做好应急事件的管理工作。 ．结合医院实际情况制订切实可行的各类突发事件应急预案。 医务科负责制订公共卫生类突发事件应急救治、医院诊疗过程中 突发事件应急处理类预案护理部负责制订护理工作中突发事件的应 急处置预案感染管理科负责制订医院感染爆发紧急处置预案预防保 健科负责制订预防感染、 食物中毒类预案计算机中心负责制订信息系 统突发故障应急预案设备科负责制订水、电、气、医疗设备故障及突 发辐射事件应急处置预案医院办公室负责各类预案的汇总、整理工 作。 以上范围外的突发事件应急预案根据职能由主要分管部门负责牵 头制订。 ．各预案制订部门负责预案的演练工作包括制定计划、人员与物 资的准备、演练总结等。 ．各部门及时总结预案演练与执行过程中存在的不足对预案进行 修订并做好修订记录交医院办公室。 ．各职能部门就应急管理工作中存在的问题及时向分管院长汇报 必要时交医院应急管理小组讨论。 五、医院突发事件应急管理工作各级各类人员职责．当得知本地 区有重、特大事件发生各级各类医务人员（包括医、护、医技、行政 后勤人员下同）均应主动赶赴医院待命随时准备投入救援工作。 ．院内发生突发事件后凡在医院或接到呼叫的医务人员都应主动 及时到达现场中层以上干部到现场后应当立即向现场指挥部报到并 接受其统一指挥