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                房地产集团独立项目公司或城市公司 
                                   招标管理流程 
    1、流程图 
独立项目公司或城市公司招投标管理流程 
                                         独立项目公司 
     物资管理部主      物资管理部经                              总公司物资管       总公司分管副 
                              工程管理部      或城市公司总                               总公司总经理 
      管(专员)          理                                  理中心           总 
                                             经理 
        开始 
      1 
 程    拟定供应商 
 流      名单 
 审                 2         N             3   N       4   N       5   N 
 预 
 格                                       Y         Y           Y 
                     审核          审核          审核          审核          审批 
 资 
 商 
 应                                                                     Y 
 供 
                   6           7 
                  编制招标文        编制招标文 
                  件商务部分        件技术部分 
                   8 
                  整理汇总招 
                    标文件 
                   9 
                     发标 
 程                10 
 流 
 标                   回标       招标小组:物资管理部、工程管理部、设 
 投                            计管理部、成本部、工程副总、总经理 
 招 
                  11 
                  组织招投标 
                   小组开标 
                  12 
                  组织开展竞争 
                  性商务谈判                        N           N           N           N 
                  13 
                  拟定中标单 
                     位                     14          15          16          17 
                                                   Y           Y          ≥100万元 
                                             审核          审核          审批          审批 
                                                                     100万元        Y 
 程                                                                  合同评审 
 流 
                                                                     流程 
 标 
 评 
                                                                     结束 
     2 、流程说明 
     2.1  招标范围:单批物资
                 原创力文档
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