房地产集团物资条线部门职责及职能汇编.pdfVIP

房地产集团物资条线部门职责及职能汇编 1、物资公司 物资公司部门职责 一、部门信息 部门名称 物资公司 部门代码 部门等级 一级 房地产总 部门编制人 直接上级 所属机构 35 房地产总经理 公司 数 领导 间接上级 集团公司 直接下属机 贸易公司 对口职能 城市公司 / 独立 领导 总经理 构 二级部门 条线 项目公司物资采购部 二、部门职能概述 根据公司发展目标组织物资供应工作 三、部门架构 职责 根据集团公司的战略规划、方针要求，对物资公司的日常采购管理工作。 参加总经理办公会议，对物资管理工作进行部署，审议会议决议并督促落实执行。 核心职能 对本职能条线拟定的年度计划进行审核，并督促、指导推进执行。 建立、健全和规范采购报表体系；对报表的真实性、及时性、全面性进行审查。 指导、监督公司材料采购、管理工作的开展，指导、监督进材料采购政策的制订、 材料采购、管理体系的建设与完善工作。 指导、督促供应商回访及供应商评估工作。 督促、指导战略合作伙伴的开发、维护工作，并定期直接与战略合作伙伴进行沟 通、协调。 根据公司人事权限规定对员工的奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜。 推动员工队伍建设，推进人才培养体系建设，协助总经理建立匹配公司发展要求 的管理团队。 督促、指导公司绩效考核工作的开展，并对直属下级工作绩效进行考核。 从管理体制、机制研究、建章建制、过程控制、检查监督等全方位推进公司管理 体系建设。 根据集团公司的要求负责组织本公司的岗位职责、工作流程、工作标准、操作手 册等管理制度的编制与修订。 负责控股集团、本公司各项改革方案的灌输、推进、指导、检查、监督与考核。 组织标杆企业学习工作，以及在学习、考察后组织内部改革方案的研究和督促落 实工作。 负责本公司 ERP系统建设与推进的管理工作。 负责本公司文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，做到归档文件材 料完整、准确、系统，并按要求移交档案管理部门集中保管。 1.1 服从直接上级领导的工作安排，完成直接上级领导交办 1、服从职能 的任务。 2.1 配合直接上级领导的平级领导开展工作。 通用职能 2 、配合职能 2.2 按照直接上级领导的要求，配合企业外部相关单位开展 工作。 3.1 按照直接上级领导的要求，与平级部门加强合作，提升 3 、协作职能