石化公司丁苯橡胶项目hse管理计划书.pdf

发送： 职务∕部门 份数 姓名 签字 日期 项目经理 项目管理部 HSE办公室 采购部 工程部 费用控制部 财务资产部 市场开发部 技术质量部 公司主管领导 业主 规定的有关方 修改记录（按日期顺序记录次数及主要内容） 1、根据总体部署审查会议纪要修改。 2、根据完成的初步设计修改。 1 项目经理 HSE承诺 我谨代表总承包项目部郑重承诺： 世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。 关爱生命、 保护环境是 我们的核心工作之一。为了“奉献能源、创造和谐” ，我们将 : 遵守国家、地方的法律法规，尊重当地的风俗习惯； 以人为本，预防为主，追求零伤害、零污染、零事故的目标； 保护环境，节约能源，推行清洁作业，致力于可持续发展； 优化配臵 HSE资源，持续改进健康安全环境管理； 最高管理者是 HSE第一责任人， HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包 商的重要依据； 实施 HSE培训，培育和维护企业 HSE文化； 向社会坦诚地公开 HSE表现和业绩； 在业务的任何一个领域，对 HSE态度始终如一。 与政府机构、社会团体及公众建立良好关系，就健康、安全和环保问题进行密切 合作，为创造美好的生态环境做出我们的贡献。 项目经理： 201 年 月 日 目 录 1 编制说明 1 2 项目概况 1 3 对 HSE管理的要求 错误！未定义书签。 4 项目 HSE管理组织结构和管理职责 4 5 资源配置 7 6 项目 HSE管理流程及各阶段工作内容 10 7 本项目 HSE管理重点 12 8 执行标准 14 9 HSE培训管理 . 14 10 临时设施管理 错误！未定义书签。 11 危害与风险管理 18 12 设备管理 25 13 个人防护用品管理