状态检修概述.ppt

2013 年 7 月 4 日 状态检修概述 丁彬 什么是状态检修？ 为什么要开展状态检修？ 状态检修的流程？ 状态检修的体系？ 开展状态检修需要注意的关键问题？ 设备检修策略 定期检 修 （ TBM ） 状态检 修 （ CBM ） 可靠性 检修 （ RCM ） 改进性 检修 （ PAM ） 故障检 修 （ RTF ） 设备检修发展历程 事后检修 ? 50 年代以前主要方式 ? 设备发生了故障或事故以后才 进行维修 定期检修 ? 60~70 年代；前苏联； ? 维修工作的内容与周期都是预 先通过计划安排设定 状态检修 ? 80 年代推行到电力行业；美国； ? 通过对设备状态进行监测，然后 按设备的健康状态来安排维修 状态检修是企业以 安全、环境、效 益 等为基础，通过设备的状态评价、风 险分析、检修决策等手段开展设备检修 工作，达到设备运行安全可靠、检修成 本合理的一种设备检修策略。 状态检修基本概念 其他检修方式不足之处 状态检修优越性 定期检修模式有自身的科学依据和合理性，在多 年的实践中有效减少了设备的突发事故。但这种检修 模式的缺点也是明显的。 ? “一刀切”式的检修模式，没有考虑设备的实际状况。 ? 随着近年来电网规模迅速发展，电网设备数量急剧增 加，定期检修工作量剧增，而人员基本无增长。 ? 电网设备制造质量大幅提升，早期的设备检修、试验 周期已不能适应设备管理水平的进步。 ? 由于设备质量的提高，定期检修发现缺陷率很低，设 备陪试率过高。不修没问题，修后出现问题曾发生过 . 状态检修必要性 信息收 集 状态评 价 风险评 估 检修策 略 检修计 划 检修实 施 绩效评 估 状态检修工作流程 状态评价是核心，信息收集是基础 状态检修工作流程 开 始 状态检修信 息收集系统 设备状态评价 设备风险评价 检修策略 是否需要检修 年度检修 计划 检修实施 检修绩效 评估 在线监测 试 验 数 据 历次检修 情况 运行数据 带电测试 家族缺陷 缺陷异常 投运前信 息 可靠性 成 本 社会影响 安 全 运 行 否 是 状态检修工作流程图 原始资料 运行资料 检修资料 其他资料 状态检修工作流程 检修单位输变电设备状态评价报告 状态检修工作流程 状态检修工作流程 状态检修工作流程 状态检修工作流程 在役 设备 初步分析 巡检 例行试验 在线监测 家族缺陷 运行经历 良好 设备 ? 运行 状态 待定 设备 ? 诊断试验 没有缺 陷 ? 运行 带有缺 陷 ? 更换或检修 ? 运 行 状态检修工作流程 状态检修工作流程 绩效评估（预评估） 状态检修工作必须从管理、技术和执行三个方面建立相 应的体系结构，确保设备检修工作的安全、质量和效益。 管理体系 技术体 系 执行体 系 状态检修工作体系 管理体系 管理体系 是指为保证状态检修顺利开展所 必须建立的管理规定和管理标准，对组织机构、 工作职责、工作流程及工作内容、程序、方法 等进行规范。主要指导性文件为《国家电网公 司设备状态检修管理规定》、《输变电设备状 态检修绩效评估标准》、 《输变电设备全寿命 管理指导性意见》、《输变电设备在线监测系 统管理规范》等。