控制定详细规划质量保证措施[借鉴].docxVIP

文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers 五、规划规划周期、质量确保办法以及和谐作业计划 （一）规划规划周期 第一阶段：现状调研与剖析（5个日历天） 1、前期交流，了解甲方意图（1个日历天） 2、建立项目组（1个日历天） 3、现场调查及调研（3个日历天） 第二阶段：编制并递送控规规划计划征求意见稿（45个日历天） 4、用地性质调整评论（3个日历天） 5、编制用地性质调整开端计划（7个日历天） 6、编制控规规划计划（30个日历天） 7、统稿-校稿（5日历天） 8、报告-反应-修订（视甲方状况） 第三阶段：完结终稿，提交规划图册（10个日历天） 第四阶段：规划效果报审（视实践交流状况） 一工程质量操控确保办法 我公司许诺一旦我方中标，确保规划效果质量到达国家﹑省﹑市有关技能规范﹑规范的规则。为到达此方针，在规划作业中我公司将遵从以下准则： （1）前期策划与后期制作偏重：在规划合同签署后，我方将赶快安排项目组成员在以往作业经历的基础上搜集国家及省、市近期出台的相关政策法规及规范规范。之后将结合本项意图特征对本项意图规划计划予以充沛证明，并赶快上报甲方。在施工图规划阶段，亦应在确保规划质量及契合相关规范规范的前提下，重视施行优化规划，为甲方节省出资本钱。力求到达安全、适用、经济、漂亮的归纳要求。 （2）全进程质量管理：无论是在前期计划证明仍是施工图规划阶段，均由参加过同类项意图具有丰厚经历的规划师进行质量把控。规划全进程到达ISO9001世界质量管理体系认证规范。 项目安排机构框图 董事长、总经理 归纳办公室：3人 运营计划部： 3人 财务部： 2人 质量技能部：3人 修建规划室：15人 结构规划室：10人 设备规划室： 9人 电气规划室：7人 园林规划室：10人 道桥规划室： 5人 规划室：15人 造价室： 3人 中高级职称人数：高级职称26人，中级职称24人。人员总计85人 一级注册结构工程师：4人、一级注册修建师： 6人 、注册城市规划师：4人 N 质量确保体系框图 复验 图纸打印出图 返工或许重新安排人员 N 修理 验定合格专人运用 Y 总工程师 处理退货手续 请求作废 不合格仪器停止运用贴红标 检定效果不合格禁绝运用 新购仪器专人装置调试检定 仪器设备定时保养检定 仪器设备确保 材料归档 复核、签发规划图纸 规划不合格 规划合格 安排人员进行项目规划 现场踏勘数据收集 效果进入技能档案 不合格者不允许独立操作 合格者发证能够独立作业 定时进行查核 按训练技能安排学习 规划人员技能本质确保 质量确保人 规划部主任 技能担任人 市政规划部 Y 电气规划 室 修建规划室 道桥规划室 园林规划室 结构规划室 设备规划室 造 价 室 （三）和谐作业计划 我公司许诺一旦我方中标，将按投标文件中许诺的各专业规划人员组成规划项目组，赶快施行现场踏勘，同类项目调研，专业间和谐交流机制等作业。在充沛考虑本项目规划条件、场所条件、城市基础设备条件、周边公共设备配套条件、入住人群类别及本质、周边生态环境要素、内部住区环境营建等诸多方面的基础上，经过内部的充沛证明赶快提交契合当地地域特征的优质修建规划计划并上报甲方。在规划开端至项目建成的全进程中，咱们将采纳以下行动做到全进程服务： 1.由公司项目经理武俊（高级工程师、注册城市规划师）作为本项目担任人，全面担任本项意图技能及和谐作业。 2.项目担任人责任制：项目担任人作为本项意图技能担任人的一起还应作为整体和谐人。具体表现为，和谐甲方各项要求及各专业规划进程，每日招集各专业就本项意图整体进展、专业间合作、易出现问题的相关节点等进行内部交流，并以书面形式向甲方提交《规划进展周报》。 3.其他各专业担任人亦彻底遵从投标书中所列人员，做到专人专岗，确保不产生因为参加其他项目而对本项意图规划作业产生影响的事情产生。 六、项目服务许诺 （一）技能服务的内容： 项目地址：辽宁省盘锦市盘山县西环路以西区域 项目规划：操控性具体规划 面积约5000亩 （二）技能服务效果首要包含: 规划图纸，其间包含但不限于以下图纸： 01、区域方位示意图 02、上位规划剖析图 03、现状影像图 04、土地运用功用现状图 05、归纳限制性条件剖析图 06、现状土地运用权属剖析图 07、道路交通现状图 08、基础设备现状图 09、规划公共服务设备装备状况图 10、功用布局规划示意图 11、土地运用功用规划图 12、规划用地指标图 13、建造强度操控分区图 14、公共服务设备规划图 15、道路交通规划图 16、交通设备规划示意图 17、供水工程规划图 18、雨水扫除规划图 19、污水扫除规划图 20、供电设备规划图 21、供热工程规划图 22、燃气工程规划图 23、信息设备规划图