劳动力、施工机械设备及材料保证措施[借鉴].docxVIP

文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers 第九章 劳作力、施工机械设备及资料保证办法 第一节 劳作力装备方案及保证办法 一、劳作力安排 施工劳作力是工程质量、发展的依据保证，因而，怎么合理挑选施工班组，配足施工劳作力是问题的要害。归纳考虑本工程的特色，工程量巨细、发展要求及质量政策要求挑选优异的施工班组担任施工使命，各班组有必要具有创优精力，做到政策共同，各施工班组实施质量、安全出产、文明施工红旗竞赛，对优胜班组进行合理的奖赏，以鼓励各班组的活跃性。 二、劳作力挑选 劳作力是施工进程中的实践操作者，是施工质量、发展、安全、文明施工的直接保证者。我公司挑选劳作力的准则是：具有杰出的质量、安全意识，具有较高的技能等级，并有相相似工程施工经历的人员。 三、劳作力区分 区分为三类：第一类为专业技能性较强的技能工种，包含电工、焊工等，这些人员有必要持证上岗；第二类为一般技能工种，包含木匠、管道工等，拟由相似施工经历的人员组成；第三类为非技能工种，为后勤人员和一些施工劳务人员。出场人员均具有必定本质。 四、劳作力资格 参与本程施工的人员均属本公司正式员工，曾参与公司多项大型工程施工，质量过硬、经历丰富，与项目部协作和谐，本身纪律严明，恪守指挥。 五、劳作力安排保证办法 （一）劳作力的处理 劳作力的处理是企业处理的重要组成部分，也是工程处理的重要组跨进部分。劳作力处理的使命是在工程施工进程中，对有关劳作力进行方案、决议方案、安排、指挥、监督和调度，然后和谐员工的作业，充沛发挥员工的活跃性，不断前进其劳作出产率。 1、充沛发掘劳作资源，合理安排和节省运用劳作力。 2、正确处理国家、团体和劳作者个人的利益联络，充沛调动广大员工的活跃性。 3、编制劳作力运用方案，合理、节省、操控运用劳作力，改进劳作安排，完善劳作的分工和协作联络，拟定劳作力分配处理办法，发掘劳作潜力。 4、树立健全劳作定额处理准则，确认合理定额水平，监督劳作定额的运用。 5、合理履行薪酬准则，操控薪酬限额，搞好薪酬分配，正确把握奖惩准则。 6、编制劳作力方案，确认方案期内劳作力的需求查，跟着施工进程的发展合理调整劳作力，保证劳作力的和谐和合理运用。 （二）前进劳作出产率的办法 1、展开科学研究，促进技能前进。全面展开科学研究作业，促进修建技能的前进。 2、前进处理水平，科学的安排出产。 3、改进劳作安排，树立相应的劳作安排方式，构成有利于个人技能的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，树立岗位职责制，以促进劳作出产率的前进。 4、前进员工的科学技能水平缓技能熟练程度。加强员工的文明、技能教育，使一切参与出产的员工都能把握必定的现代化处理知识和有关新工艺、新技能、新办法。 六、劳作力方案 按施工总发展方案的安排，计算出各期所需的劳作力，因而得出劳作力动态曲线及劳作力需求量。（详见附表2劳作力方案表） 施工机械设备方案及保证办法按工程规划和施工要求，在施工预备及施工进程中，将充沛考虑本工程的难度及业主对本工程的要求，保证分配满足、完全，先进的机械机具设备，一起在本次施工中所选用的机具，手持电动东西和用电设备将设专人处理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及修补，保证运用正常。 一、项目的机械设备的挑选与处理 首要，依据项目工程量的规划，充沛考虑技能的先进性与机械设备的适用性，合理地挑选装备施工机械设备。仔细遵循实施质量标准体系，在施工进程中履行技能操控职责，依照有关规则有用地操控施工进程以满意施工发展、质量标准的要求。 本施工项目，有必要依照规则的工期竣工，这就对施工的机械化程度提出了很高的要求，先进的施工设备和机具成为施工顺利进行的必要保证。项目部将针对施工现场的实践状况和各工种、工序的需求，合理地装备机具设备及挑选专业水平较高的技能操作人员，最大极限地表现技能的先进性和机具设备的适用性，充沛满意施工工艺的要求，然后保证工程质量和效果。 二、施工现场装备机具设备的准则 （一）设备的挑选： 1、充沛满意本施工的工艺性要求，经过机具施工到达规则的规划工艺效果和质量要求。 2、遵循机械化、半机械化和改进机具相结合的政策，要点装备中、小型机具和手持电动机具，改进施工条件，减轻工人劳作强度，前进施工功率，保证施工质量与施工发展。 3、充沛保证现场施工机具的数量要求，并经过合理调度，发挥现场一切机具设备的运用价值，依据施工现场场所、资料、工艺等的具体要求，合理地分配各种机具。 4、加强设备的保护保养。现场安排专业保护的技能人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具毛病消除在萌发阶段，保证现场机具设备无缺，对有毛病的坏、损机具，联络原供货商供应零配件进行安装修补，