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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 摘 要 I
1. 绪论 1
1.1 研究背景及研究意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 2
1.2 研究内容及方法 2
1.2.1 研究内容 2
1.2.2 研究方法 2
1.3 国内外研究现状 2
1.3.1 国外研究现状 2
1.3.2 国内研究现状 3
2 相关理论及概念 4
2.1 相关理论 4
2.1.1 人职匹配理论 4
2.1.2 胜任力模型 4
2.2 相关概念 4
2.2.1 招聘 4
2.2.2 招聘的意义 5
3 YX公司员工招聘现状及问题 5
3.1 YX公司简介 5
3.2 YX公司员工招聘现状 5
3.2.1 有效简历的数量较少 5
3.2.2 面试签约率低 6
3.2.3 招聘团队工作效率低 6
3.3 YX公司员工招聘存在的问题 6
3.3.1 招聘信息不对称,招聘渠道方式单一 6
3.3.2 缺少专业的招聘团队 7
3.3.3 招聘人员业务水平低 7
4 YX公司员工招聘问题的原因分析 7
4.1 企业外部原因 7
4.1.1 宏观经济影响 7
4.1.2 人力市场供需的影响 8
4.2 企业内部原因 8
4.2.1 招聘体系定位不准 8
4.2.2 缺乏招聘专项经费 8
4.2.3 招聘流程繁杂 8
4.3 应聘人员个人原因 9
4.3.1 应聘者缺乏诚信 9
4.3.2 就业心理准备不足 9
5 YX公司员工招聘现状的对策 9
5.1 优化岗位分析,完善招聘体系 9
5.2 建立专业的招聘团队 9
5.3 招聘渠道多样化 10
6 总结 10
参考文献 11
致谢 12
PAGE I
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YX公司员工招聘现状与对策
摘 要:随着社会经济的不断发展, 作为人力资源管理的第一步,招聘工作显得尤为重要,招聘工作是提升企业综合竞争力的保障。本文从YX公司有效简历数量少、面试签约率低、招聘团队效率低等招聘现状入手,对YX公司招聘信息不对称,渠道方式单一,缺少专业的招聘团队等问题进行研究,分析企业内外部原因,应聘人员自身的原因并就造成此现状的问题提出有效改进招聘工作的对策。
关键词:YX公司;招聘;现状;对策
Current Situation And Countermeasures Of Employee Recruitment In YX Company
Abstract: With the continuous development of social economy, as the first step of human resource management, the recruitment work is particularly important. The recruitment work is the guarantee to enhance the comprehensive competitiveness of enterprises. Fewer effective resume, interview from YX company signed a contract rate is low, the status of the low efficiency of the recruitment of recruitment team, to YX company recruitment information asymmetry, single channel way, such problems as lack of professional recruitment team study, analysis of enterprise internal and external reasons, the candidates own reason and cause the problem puts forward some countermeasures to effectively improve the work of recruiting.
Keywords: YX company;Recruitment;Current situation;Countermeasure
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绪论
随着中小企业的不断发展,企业之间的
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