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薪资福利制度
为充分了解每个员工的工作情况,达到通过工作本身来培养和教育员
工、公正地确定员工薪资和奖金、正确地以绩效来提升员工的目的,特颁布
本制度。
对所有客服专员采取“底薪 +绩效+奖金”。
一、以下款项须从薪资中扣缴:
1、个人所得税;
2、社保个人部分;
3、其他必要款项;
二、薪资的支付时间和方法:
1、薪资以自然月结算 , 次月 10 日发放;
2、月中计薪或中途离职、请长假等情况;按实际工作日对月标准工作日所
占比例计算;
三、底薪:
1、底薪分 6 职等,详表 1-1 :
2、新员工培训期内以 10 元/ 天计薪 ( 含餐贴 ) ;培训周期 1-2 周,分二阶段
考核;完成培训且考核合格者,转为见习客服专员,周期 3 个月。 凡见习期内离
职的员工,不发放培训补贴,已发放的员工在后期工资中扣除。
表 1-1
职等 6 5 4 3 2 1
见习客 客服 高级客服 专 资深客服 客服
岗位 培训生
服专员 专员 员 专员 督导
底薪 10 元/ 天 1800 元/ 月 2000 元/ 月 2300 元/ 月 2500 元 / 月 3000 元 / 月
绩效 无 无 300 300 500 500
黄斌 张毅 杨逸雯 竺赐森
3、客服各职等工作内容
3.1、培训生:新进公司员工 1-2 周需进行汽车相关知识和业务流程培训,顺利
完成培训并通过部门主管和个领导审批后方可入职
3.2、见习客服:入职后 3 个月内为见习客服,需配合资深客服工作,并在 3
个月内学习和实践客服流程,资深客服有责任和义务教导和培训见习客服
3.3、客服专员:能独立接听客服电话,熟悉业务流程,每月能独立处理订单
10 单以上。
3.4、高级客服专员: 能独立接听各种客服电话, 独立处理各种订单,掌握各种
业务流程,掌握各种商品。
3.5、资深客服专员: 除了高级客服专员的职能外需能够独立处理投诉, 每月需
有固定老客户,需擅长销售,懂得二次营销。
3.6、客服督导: 能妥善协调和安排客服人员的工作, 监督客服人员完成各自工
作
3.8、客服主管:负责做好工作日志、周报、月报、及时反馈信息的统计、分析
和汇报,能与各网点沟通密切,能妥善分配好上级安排的工作
四、奖金
1 提成奖金评定标准
接听电话、网上处理订单及成交有效卡的金额(平均每人每月 10000 元以上
提成比例 1%,15000 以上提成比例 2%)(团队)
每月订单(包含当当网) 100 单(订单金额高于 50 元)以上每单提成 5 元,
次月基数增加 5%,即 105 单以上每单提成 5 元,以此类推。 (暂定)(团队)
客服电话中直接促成客户下单或者电话中直接帮客户下单奖励 5 元每单, 需
及时备份录音并报客服主管审批(个人)
通过外拨销售促成订单的提成订单金额的 3% (个人)
2. 团队提成分配
团队奖金由主管根据当月每个
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