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财务部半年度任务总结及下半年任务方案
财务部门在企业中负责财务管理、会
计核算等方面的工作,作为财务部经理,应从业务和人员两
方面来加强管理,以保质保量地完成本部门的工作。下面是
美文网给大家整理的财务部半年度工作总结及下半年工作
计划,欢迎参考 ~
篇一:财务部半年度工作总结及下半年工作计划
一年来,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中
心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,
规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控
制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为
中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行
职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监
督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收
法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认
真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证
的录入,到编制财务会计报表 ;从各项税费的计提到纳税申
报、上缴 ;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付
等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职
工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理
和传递的及时性、准确性。
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二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础
工作
在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,
财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大 20 ××
年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部
门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规
定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进
行了改进和完善。如设置制造费用明细科目,并按该科目的
费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情
况现已一目了然 ;规范应交税金科目的核算, 如对增值税明细
项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的
规范化 ;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改
为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为
合理、恰当 ;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全
面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产
编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中
大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年
4 月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部
在 3 月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束
了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中
大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。
三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用
根据集团司企字 []117 号文《关于下达〈集团 2006
年多经企业经济责任制考核方案〉 的通知》和司字 []8 号文 《关
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于下达分公司多样化经营二 00 暨一季度生产经营计划的通
知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务计
划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实
行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于
公司常务会上通报, 针对每一季度电话费超
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