第05章施工进度计划.docx

第五章施工进度计划及工期安排 第一节施工总工期安排 天津地铁大厦主体工程主体工程施工总工期 625天。从2005年10月 15日~2007年7月1日。 裙房结构封顶 2006年5月10日 主体结构封顶 2006年11月21日 工程竣工 2007年7月1日 第二节施工进度计划安排 一、合理组织施工进度 为了确保工程能够按照合同工期保质保量的完成，我们除制定工期的 技术保证措施和工期管理保证措施外，还对各阶段的施工制定了工期目标， 将总工期目标分解到施工的各个环节中，保证总工期的实现。 在本工程的施工组织中，如何保证各施工阶段的合理组织和流水施工 是完成本工程的关键，我们采用分阶段控制工期的方法来控制总工期的实 现。 首先，在结构施工阶段，将裙房结构按照设计图纸上的位置划分为 3 个施工段，在各施工段中组织流水施工；上部主体结构每层分为两个施工 段。在施工中加强各工序之间的衔接，仔细安排各工序的作业时间及进度， 提前做好施工准备，合理组织人力、物力等各种资源，使各阶段的施工进 度计划得以实现，从而保证工程总工期。 其次，在施工结构的同时还考虑提前插入砌筑、装修和安装工程的施 工，来保证施工总工期的实现。提前进行分包队伍、分承包商、材料供应 商的准备、定货，以及成品、半成品的加工制作。并尽早地与业主制定的 分包商进行联系，为其创造进场条件。 在本工程的施工中，我们将对结构进行分阶段验收（主体结构 7层、 24层、及屋顶封顶后一个月内进行阶段性结构的验收）。砌筑工程在主体结 构进行到4层后提前介入，在主体结构完成后 40天内结束；抹灰、粗装修 在主体结构验收完毕后进行。 在合理安排承包范围内的施工进度外，对合同内分包的专业工种也排 出控制工期，以保证整个工程施工的整体协调性。具体控制工期安排详见 天津地铁大厦施工进度计划。