生产部岗位职能职责描述.docVIP

职 位：生产部部长 岗位描述： 1、负责主持本部门全方面工作，组织并督促部门人员全方面完成本部职责范 围内各项工作任务。 2、落实落实本部岗位责任制和工作标准，亲密和工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门工作联络，加强和相关部门协作配合工作； 3、负责组织生产、设备、安全检验、环境保护、生产统计等管理制度拟订、 修改、检验、监督、控制及实施实施； 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环境保护计划。定时 组织召开企业月度生产计划排产会，立即组织实施、检验、协调、考评； 5、负责牵头召开企业每七天一次调度会，确保产品协议推行，努力争取企业生 产任务全方面、超额完成； 6、配合技术工艺部门,参与技术管理标准、生产工艺步骤、新产品开发方 案审定工作，立即安排、组织试生产，不停提升企业产品市场竞争力； 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专题工作； 8、负责做好生产统计核实基础管理工作。重视生产用原始统计、台账、报 表管理工作，立即编制上报年、季、月度生产、设备等相关统计报表； 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 10、负责生产现场物流体系计划和改善； 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间， 平衡用电、节省能源、节省产品制造费用、降低生产成本； 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员业务指导和培训工作，并对其工作定时检验、考评评选； 13、负责组织确定本部门工作目标、工作计划、并立即组织实施、指导、 协调、检验、监督及控制； 14、立即完成上级主管交办其它工作任务。 职 位：生产部副部长 岗位描述 依据生产任务需求，预先做好基础设施、物料工具、人员培训等准备工 作； 制订班组生产计划，并组织生产班组根据生产计划和工艺技术文件要求进行生产，确保产品质量符合要求；监督、检验生产计划实施情况，并立即向上级主管汇报； 全方面负责安全生产制度落实、监督检验及职员安全培训；组织实施安全生产管理制度，监督检验安全巡检和安全缺点整改效果； 负责能源、动力、设备及工具等生产设施日常管理； 负责组织生产现场“5S”管理，实现文明生产； 负责参与并落实生产现场物流体系计划和改善； 参与ISO质量管理体系相关管理文件编制和实施，加强工艺过程质量控制，参与质量问题分析、处理和工艺改善； 组织实施生产过程中成本控制，依据财务部成本核实要求，确定生产过程中关键成本控制点，确保合理消耗； 参与制订生产部门组织结构和人员配置，稳定生产队伍，逐步提升职员素质； 配合相关部门，对新工艺、新技术在生产中应用提出提议或意见，参与重大技术问题处理； 参与落实生产部和企业其它部门工作协调和配合； 负责突发事件应急处理； 立即完成上级主管交办其它工作任务。 职 位：工段长 岗位描述 依据生产计划，组织人力完成生产制造，将未完成生产任务具体情况立即汇报上级主管，和本班组产品质量改善、生产成本控制、安全生产管理和“5S”现场管理；提升班组素质和稳定性。 依据生产计划要求，将任务下达至各工序，并根据《作业指导书》完成生 产计划；组织配料员按生产任务提前做好物料准备，并送至相关生产工位； 负责对工序实施过程监控，检验在生产计划组织实施过程中有没有违反工 艺要求、影响产品质量情况。发觉问题应立即处理，预防不合格产品流 入到下一工序； 3、负责监督检验本班组职员遵守安全管理要求和劳动纪律情况，发觉违 章、违纪现象立即处理；负责危险化学物品现场安全管理、贮存和使用； 4、负责检验在生产计划组织实施过程中物料消耗，对超标物耗或物料浪费 现象立即处理； 5、负责组织本班组“5S”工作实施，不停提升现场管理水平和职员素养； 6、负责合理利用所辖人力，确保工序间合理衔接，最大程度调动职员主动 性，确保完成生产任务；对工序内产品出现反复性质量缺点，组织职员 查找原因，并提出生产预防性方法； 7、负责组织、参与优化生产工艺具体实施； 8、负责对本班组出现突发事件进行紧急处理，并立即上报； 9、负责本班组职员绩效管理，并每个月末组织完成班组内绩效考评；负责统 计辖区人员出勤情况，立即上报缺员信息，合理调配人力资源，确保生产 计划完成； 10、对生产组织实施过程出现因多种材料、工具等短缺或质量原因延误生 产情况应立即向生产部汇报，由生产部和相关部门协调处理； 督促各工序职员认真做好设备、工具维护保养，确保生产设施处于良好 状态； 12、立