工程管理-进口物资采购合同风险及管控.docVIP

PAGE PAGE 7 目录 TOC \o 1-3 \h \u 12381 摘 要 I 16573 Abstract II 26087 第一章 绪论 1 9078 1.1课题的目的 1 5071 1.2课题的意义 1 30502 1.3关于进口物资采购合同的理论概述 2 25006 1.3.1国内现状及发展趋势 2 3933 1.3.2 国外现状及发展趋势 2 32173 1.4课题的主要工作 3 20243 1.5研究过程中会遇到的问题与解决的方法 3 16016 1.5.1研究过程中遇到的问题 3 23298 1.5.2解决的方法 3 17182 第二章 合同的介绍和进出口物资采购合同的介绍 4 6114 2.1关于合同的介绍 4 25086 2.2关于进口物资采购合同的介绍 5 7010 2.3进口物资采购合同风险的基本概述 5 5435 第三章 进口物资采购时应被列在合同上的风险预测 7 11799 3.1国家风险 7 9985 3.2汇率风险 7 11703 3.3合同风险 8 20837 3.4运输风险 10 23131 第四章 进口物资采购合同的风险管控措施 12 20777 4.1国家风险的管控措施 12 11933 4.2外汇风险管控措施 12 11227 4.3合同风险的管控措施 13 8645 4.4运输风险的管控措施 14 11207 4.4.1关于货物运输的风险管控措施如下： 14 27763 4.2.1在货物发生运输风险后的措施：? 15 26763 第五章 结论与展望 16 27481 5.1结论 16 10587 5.2展望 17 22788 参考文献 20 摘 要 自从中国在2001年12月11日加入了国际贸易组织，我国的经济发展大幅提升。以此同时进口物资的需求量也急剧增加。相比之前，进出口原材料价钱的下调，有益于国内某些企业的生产成本的降低，从而提升我国企业的竞争能力。而相同行业的竞争压力会导致国有企业加快了经济体系和产品体系的调整，加快了内部的改建、重新的组合、内外部的结合、合并的进程。 而且，我国的企业面临着市场上的竞争日渐激烈的情况。并且，随着内部及外部环境的不断改变，导致从事进出口贸易的企业日常运营受到的不明确因素影响不断增多，在对当前的进出口企业和之前市场环境进行比较，企业在进口物资采购时签署合同的风险因素大大增加。而且随着我国经济的日益强大以及中国政府对市场经济制度的逐渐完善，企业对进口物资采购合同的管控愈发的重要，这与我国企业的中心竞争力和公司的经济利润息息相关。假设企业有较为完善的进口物资采购合同的管理制度，就可以在效率很高的情况下进行组织实施，这样就可以提高并保持企业对市场的竞争优势。 但因为行业的性质比较特殊、企业又有着一定的局限性，导致我国企业在对进口物资采购时所制定的合同在管控措施上存在着一些潜在问题。所以我们要提高对国际性贸易的进口物资采购合同风险的预测，并即时采取相应的管控措施，希望能够给我国需要进口物资采购的企业在国际贸易中提供些许帮助，并让其进口物资采购合同的风险防范和管控效率得到提高，从而更好地满足我国的发展要求，实现对需要进口物资采购的企业的健康发展与快速提高企业本身的实力。 关键词：合同风险因素；合同风险预测；合同风险管控； Abstract Since China joined the International Trade Organization on December 11, 2001, Chinas economic development has greatly improved. At the same time, the demand for imported materials has increased sharply. Compared with before, the price reduction of import and export raw materials is beneficial to the reduction of production costs of some domestic enterprises, thus enhancing the competitiveness of Chinese enterprises. The competitive pressure of the same industry will lead to the state-owned enterprises to speed up the adjustment of economi