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上半年民生工作总结
民生工作一直是人民群众最关心、 最期待的问题。
今年以来,油田公司全面落实矿区改革总体部署,紧扣剥离
企业办社会职能这条核心主线,深入开展矿区业务专业化调
整,扎实推进民生工程实施落地,持续加强管理服务创新,
努力让改革发展成果惠及职工家属,得到了油区百姓的高度
认可。
紧盯核心 持续深化剥离企业办社会职能
剥离企业办社会职能,是大势所趋。三供一业分
离移交的目的,也是满足油区居民对美好生活的需要。能不
能办好,事关民心向背。
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以服务社会化、运行市场化、经营显性化、管理
专业化、产品品牌化总要求为指引,本着业务驱动、精干高
效、效益优先、利于发展原则, 4 月 23 日,油田公司将原 4
个矿区管理服务公司的物业服务、市政服务、离退休管理业
务分别剥离,组建新的物业服务公司、市政服务公司和离退
休管理中心,同时完成托幼业务集中管理,为相关业务分离
移交做足了准备。
通过这个动作,矿区所有业务完成专业化整合调
整,全部由区块管理转入专业化管理、集约化运行、一体化
考核新模式,进一步增强了矿区的服务保障能力。 在此基
础上,矿区服务事业部组织相关部室和改革主体单位分别成
立了供水、供电、供暖、物业、市政业务专业路改革工作实
施小组,全方位与接收方开展实质对接。 移交过程中,油
田公司领导多次带队深入滨海新区政府及相关职能部门开
展沟通协商,加强具体问题的协调请示,以确保最大限度保
障油田利益、职工利益、居民利益。
功夫不负有心人,目前,三供一业、社区管理职
能已全部签订分离移交协议,供热业务已完成分离移交,市
政部分业务签订移交协议,医疗卫生机构已明确由新区政府
接收,学前教育业务移交业已得到新区政府支持
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协调推进 重点民生项目落地见效
保障生产、服务生活、维护稳定是矿区系统的核
心任务。服务水平的高低、服务质量的好坏,直接关系到油
田的发展质量和职工队伍的稳定,同时也直接影响到矿区系
统能否实现可持续发展。
上半年,油区各项民生工程全部复工启动,矿区
服务事业部会同政府街道、建设、施工、监理单位,多级联
动,倒排进度,各项工程全面展开,有序推进。
滨海公园及周边市容环境综合整治是企地共建、
公司挂牌督办的油区重点民生项目。目前,公园内设施已拆
除完毕,开始陆续重建道路健身场地及准备绿化种植,已累
计完成总体工作量的 40%;花园路、 新兴南道违建拆除已接近
尾声,即将启动道路改造和街边商贸立面改造。
同时,东围堤道拓宽改造现已竣工使用,极大改
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善了油区红旗路至北穿港路交通拥堵现状 ;中心广场竞乐园
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