中小学校长绩效考核量化表.docxVIP

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####中小学校长绩效考核量化表 考核 项目 权 重 考核要点 考核内容 考核形式 分值 自评 考核 德 6 政治思想 政治思想表现好,工作责任心 强,政策水平高,具有奉献精神 和创新精神。 查资料、走访座 谈、民意测评 2 组织纪律 认真贯彻执行教育政策法规,完 成上级各项工作任务好,保证政 令畅通。 2 领导作风 联系群众、深入实际,坚持原则、 民主意识,个人修养、廉政守法 等。 2 能 6 组织建设 各类组织机构健全,职责明确, 结构合理,责任落实。 查文件、资料、 会议记录、工作 笔记,看现场 1 制度建设 各种规章制度完善,执行到位, 能充分调动教职工积极性。 1 民主管理 重大事项集体讨论决定,实施民 主理财,组建理财小组并运行; 教代会制度得到落实,作用发 挥;执行校务公开制度。 1 任期规划 制定有学校中长期规划或任期 规划,指导思想端正,责任目标 1 科研水平 协调能力 明确,工作措施有力,可操作性 强。 承担校级、县级或市级以上科研 课题研究、有科研论文获奖或在 公开发行刊物上发表。 建立学校与社区综合管理委员 会,与社区相处关系融洽,社区 对学校工作支持力度大。 勤 10 深入一线 制定切实可行的学年或学期工 作计划,并认真组织实施。 每周上课4节以上;每期听课不 少于2 0节。 每期上示范课1节,写调研文章 1篇。 查资料、走访座 每月组织一次安全隐患排查, 一 谈 次卫生工作检查。 间周一次政治学习,间周一次行 政会议。 每期指导一名年轻教师, 参加一 个教研组活动。 每期召开一次家长会,并督促班 1 1 1 1 1 1 1 1 1 主任抓好家访工作。 每期帮教1名问题学生, 抓好学 1 生思想教育与管理。 开展各类创建活动,学年内创建 1 成相应类别的示范学校。 严格执行住校制度,按规定履行 查资料、走访座 坚守岗位 请假手续,按时参加各种会议, 谈 1 认真执行行政值班制度。 以学年度学校综合督导评估成 根据综合督导 学年度综合督导评估 绩按相应的比例折算校长的工 评估结果计算 50 作成绩 宀 完 贯彻县委11号文件 考核学校贯彻落实中共岳池县 政工股考核 3 成 委〔2011〕11号文件情况。 当 考核学校贯彻执行五个专项治 五个专项治理 监审股考核 2 绩 62 年 理工作情况。 中 中职招生 考核当年学校中职招生任务完 成职股考核 2 心 成情况。 工 作 安全工作 考核学年度学校安全工作任务 安全股考核 5 任 完成和执行情况 务 情 况 廉 6 廉政建设 廉政建设制度健全,监督有力, 落实到位。 查会议记录、帐 据,走访座谈, 征求纪检、监 察、计财等相关 股室意见 1.5 严格执行财经纪律,财务管理制 度健全、民主、公开、透明。 1.5 学校经费开支合理,定期公布经 费收支帐目。 1.5 校长及班子成员在经济上无违 法、违纪、违规行为。 1.5 民主 测评 10 教职工评价 在全校教职工中进行满意度测 评,满意度90%以上5分,85% 以上4分,80%以上3分,75% 以上2分,70%以上1分。满意 度达不到70%记0分。 综合满意度测 评情况计分 5 教育局股室评价 每个股室给每一所学校校长打 分(分值5分)。 综合各股室评 分 5 总分

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