ci企业形象的导入与设计办法7.docxVIP

六、CI设计与开发方式 （一 ）CI的设计开发方式 设计开发托付方式的选择。 设计作业的分配方式。 设计开发的程序。 有关以上三点，负责设计者应该对 CI做最适当的解释及经 营、治理。一般而言，CI的设计开发能够参考下列方式，各种 方式有各自的特长、优缺点。 （二）设计开发的托付方式 设计开发托付方式一览表 开发方式 特长/内容 （1）总括托付 方式 设立CI咨询处，受托付的公司在责任范围内， 以设计开发 为条件，同意CI打算的托付。 由公司内部的设计者或外界的设计家来担任 实际的设计 开发作业。 为了公平起见，设计者的姓名通常不公布，但 一般也有公布  姓名的。也能够考虑指名设计竞赛的方式。 总括托付方式的优点，在于受托的公司将设计 开发作业提 前进行，因此，可因熟悉该企业的立场而进行目 标致的作 业。 但是假如受托付的公司能力未熟练时，设计者 作出的成果 有限。这时，能够考虑以什么方式利用外界设计 家，才能弥补 那个缺点。 ⑵指名托付 方式 预先指定的设计者。举凡整理设计、要托付的 事项，全部依靠设计公司。 当企业的CI目标能与设计家的特性完美搭配 时，就能得到 专门好的设计成果。而且若能活用在指名设计竞 赛中，有实际 表现的设计家，更能增进成本的设计开发。 然而，指名设计者的特性与该企业的目标无法 配合时，有可 能因为太偏于设计者的感受而导致失败；还有， 也会产生因过 分迁就设计者的时刻，而阻碍结果、期限问题等 缺点。 预先指名优秀设计者或可能会入选的设计者， 出示同一个 设计开发条件，再要求设计者提出作品方案比 较。 这种指名设计竞赛有以下的优点： a .能获得多数设计者的意见，设计层面更广泛， 同时能够从不 偏颇的设计结果中，选定最适合的企划。 b .在多数实力竞争激烈的条件之下，更能得到 设计者的最佳  ⑶指名设计 竞赛方式 作品。 ③但是这种方式也有以下的缺点： a .关于没有人选的作品，也必须给予酌量设计 费，因此，这种 方式必将花费更咼的设计费用。 b .想要让知名度咼的设计家参与，就必须要提 高设计费，知名 度愈咼的企业愈能够打动设计家参与的意愿。因 此，这种方 式对中小企业来讲未必合适。 c .必须预先向设计家讲明 CI打算以及调查结果， 因此极有可 能泄露企业秘密。 d .参加设计竞赛的设计家们，必须依照规定的 条件来设计作 品。因此，关于企业问题的掌握、调杳结果的理 解、设计开发 的通过背景以及企业的特质等情报，无法深入去 了解。所 以，协调者中间的协调能力强弱与否，将可能阻 碍设计家的设 计结果。 ⑷公开设计 竞赛方式 不指名特定的设计者或募集设计集团参与，此 方式能够获 取较廉价、多样化的设计构想。 但从CI的观点而言，这种方式较不容易取得 高质量的企划 方案。而且以公开招募的方式，将 CI概念传达 给参加者大概 不太合适，将会阻碍 CI设计的开发方式和结果。 设计体系的构筑，必定由设计者或设计集团来 担任。这对 CI设计开发方式而言，是不合适的手段。 （三）设计开发的作业分担方式 在CI上应开发的设计，可区分为以下几种。由一个设计者独 自一人来担当整个设计作业；或由一人监督下的设计集团担当 设计作业亦可；也可考虑由不同的设计者或设计集团分不负责 设计作业。 （1）差不多 设计要素及 差不多设计 系统 标志要素及企业标志等成为 CI设计的核心要素。 通常设计者、设计集团会把“差不多设计要素”、 “差不多设计系统”视为同一单兀设计，也有分开 来个不设计的情况。 ⑵应用设 计系统 关于差不多设计系统、固定的设计系统、标志系 统的个不应用标准 设计系统，都有必要存在。 通常由 位设计者或集团进行开发作业，假如作 业规模庞大，可由其他设计集团共同分担，现在差 不多设计系统的整合治理就专门重要了。 ⑶应用设 计 应用设计可分为两大类： 企业应用项目 和 非 企业的，品牌（促销）应用项目”。 通常“企业应用项目”的差不多设计是由设计家 或集团负责，因此，随着作业规模愈大， CI设计开 发的规定范围就愈广。 “非企业的品牌应用”项目专门多，短期内无法 全部开发完成，因此，CI设计开发能够任意选择由 同一个设计者或集团长期配合服务；因此，设计者 或集团个不的转交作业情况专门多。 （四）CI设计开发的程序 CI设计开发的步骤，可依表所述的程序进行。 CI设计开发程序表 (1)制作“设 计开发托付 书” ①在托付设计者或设计公司时，为了要明确传达 CI设计开发目 标、主旨、要点时，必须制作一份托付书。 (2)设计开发 要领的 讲明，依调 查结 果订立新 方针 对托付的设计家提出“设计开发托付书”，并 加以讲明。 将往常所作的调查结果，以及研究过程中所整 理出的必要情报， 都要提供给设计者参考。 从调查资料中，无