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【企业 管理】 qp-rs04 培训控 制程序 标题 :  广州越秀企业（集团）公司 编号 : QP/RS04 程 序 文 件 版号 : A 培训操纵程序 页码 : 1/2 1.0 目的 提升职员素养，保证质量体系正常运作。 2.0 适用范畴 本程序适用于公司内部从事与质量有关的人员（包括治理、技术、操作 人员）的培训。 3． 0 职责 3． 1 各部门：提出培训申请，协助人事部做好职员培训及考核。 3． 2 人事部：负责编制《年度培训打算》及组织落实培训工作。 3． 3 总经理：负责对《年度培训打算》和临时培训申请审批。 4． 0 工作程序 4． 1 人事部按照公司经营治理要求，制订《年度培训打算》 ，提交总经理批 准后实施；各部门提出临时培训申请，人事部加意见，提交总经理批准后实施。 4． 2 培训内容 4．2．1 入司培训：公司概况、公司规定、规章制度。 4．2．2 上岗培训：岗位职、岗位技术操作技能，考核方法。 4．2．3 质量培训：质量治理体系、 ISO9000 标准。 4．2．4 安全培训：企业安全思想、安全规定、消防救生技能。 4． 3 培训对象 4．3．1 进入公司的所有职员须同意入司、上岗、质量、安全培训。 4．3．2 治理人员同意质量治理体系的培训。 4．3．3 技术人员同意专业技术知识方面的培训。 4．3．4 对从事专门工作的人员（如电工、司机等）需同意专门职业的培训， 并取得上岗合格证书。 4． 4 培训方式 采纳授课、现场示范、自学等方式。 4． 5 教材的编写 广州越秀企业（集团）公司 编号 : QP/RS04 程 序 文 件 标题 :  培训操纵程序  版号 : 页码 :  A 2/2 4．5．1 入司培训、安全培训由人事部编写。 4．5．2 质量培训能够采纳公司质量手册、作业指导书。 4．5．3 上岗培训可采纳参加上级有关岗位培训、公司内部岗位培训、有关 作业文件。 4． 6 培训实施 4．6．1 人事部按照《年度培训打算》内容安排培训时刻，各部门配合。当各部门需要打算外临时培训时，由部门总经理填写《职员培训申请表》报人事部安排。 4．6．2 职员参加培训时，应填写《职员培训签到表》 。 4．7 培训终止时由人事部和相应部门通过成绩、成效、操作等进行考核及有 效性评估，并作好考核及评估记录，若考核及评估不合格，需重新培训。 4． 8 专门岗位的培训由有关机构进行，人事部负责确认，并作好记录。 4． 9 人事部应建立并储存《职员培训记录表》 。 5． 0 有关文件记录 培训教材 职员培训签到表 职员培训记录表 职员培训申请表 年度培训打算 QP/MA07 质量记录操纵程序