安全管理各岗位职能职责.docVIP

安全生产管理制度 201 年 月 安全生产责任制 总经理（厂长）安全生产职责 1、对企业安全生产工作全方面负责； 2、确保企业生产经营活动遵守安全相关法律、法规、标准要求，含有法律法规、国家标准或行业标准要求安全生产条件及其它相关要求； 3、建立健全企业安全生产组织、机构。组织编写并同意企业安全生产基础制度； 4、组织制订并审批企业年度安全计划。确保企业安全生产投入实施； 5、审批企业重大危险源隐患整改方案； 6、审批企业事故应抢救援预案； 7、审批企业职业安全健康、目标、指标方案。审批企业职业安全健康管理体系手册文件； 8、立即、如实汇报企业生产安全事故。组织进行重大伤亡以上事故和重大以上其它事故调查，决定事故调查小组人员组成，审批事故调查汇报； 9、审批企业年度培训教育计划，确保企业从业人员含有和本职员作相适应安全意识和技能； 10、确保企业在新项目标建设和正常生产对安全、环境保护和清洁文明做到“三同时”（同时设计、同时施工、同时验收）和“五同时”（计划、部署、检验、总结、评选生产工作同时计划、部署、检验、总结、评选安全） 生产副总经理（副厂长）安全生产职责 1、帮助总经理完成企业范围自己应该完成工作。对分管范围安全生产工作全方面负责； 2、确保分管范围内工作遵守安全生产相关法律、法规、标准要求及其它相关要求； 3、组织制订分管范围内安全生产、环境保护及多种专业管理制度，报总经理同意实施； 4、确保分和范围内生产、工作含有法律、法规、国家标准或行业标准要求安全生产条件。向总经理提议为确保含有安全生产条件必需安全生产投入； 5、制订并同意分管范围年度安全技术方法计划，确保安全生产投入有效实施； 6、督促、检验分管范围安全生产，立即消除安全生产事故隐患。制订并同意重大危险源隐患整改方案及综合安全隐患整改方案并组织落实； 7、组织落实企业应抢救援预案。负责编制和同意分管范围生产安全事故应急求援预案，定时组织演练； 8、根据企业职业安全健康要求，组织制订分管范围职业安全健康管理体系程序文件； 9、立即、如实汇报分管范围内生产安全事故；帮助总经理组织进行重大伤亡及以上伤亡事故和重大及以上其它事故调查，组织编制分管范围事故调查汇报。组织进行分管范围其它事故调查并审批事故调查汇报。 10、组织制订并实施分管范围内培训教育计划。确保分管范围内从业人员含有和本职员作相适应安全技能。 职能部门安全职责 安全部门职责 1、认真落实国家相关劳动生产安全卫生保护政策、法规，负责督促检验企业内各部门和职员劳动安全卫生和保护制度（职业安全卫生管理体系）实施情况。 2、调查硕士产中不安全原因，提出改善意见，参与审查安全技术方法计划，并对落实情况进行督促检验。 3、负责对职员进行安全生产宣传、教育，负责对新职员进行（三级）安全教育. 4、负责全厂性安全活动，每个月召开安全员会议，检验、交流、部署安全工作。 5、阻止违章指挥和违章作业，发觉有可能造成危险事故时，有权勒令停止作业，撤出人员，并立即汇报主管领导处理。 6、负责企业内关键区域（仓库和化验室、财务）安全检验工作，帮助相关部门做好防火、防尘、防毒、预防职业中毒等安全卫生方法。 7、参与全厂和部门组织安全卫生大检验，帮助相关单位，对查出问题制订防范方法，并督促按期整改。 8、严格实施各项安全生产规章制度，认真做好《动火许可证》审签工作。 生产部门安全职责 1、树立“管生产必需管安全”思想，既重视分析全厂生产形势，掌握安全生产规律；也重视对生产中可能生产事故隐患，采取主动科学态度，不抱任何侥幸心理，加强安全生产管理，帮助车间做好设备安全、防尘、防燃、防爆、防毒安全方法和环境保护监测工作。 2、在日常组织指挥生产中，当安全和生产、进度、设备、任务、节能发生矛盾时，必需服从安全，坚定落实“生产必需安全”和安全、质量“一票否决权”标准。 3、在车间巡查时，一旦发觉违章作业和违反安全管理制度者，要立即阻止，并对其进行安全教育。不听劝阻者，勒令其停止作业，并汇报主管领导处理。 4、生产中出现险情或不安全原因时，要采取果断方法，快速督促相关责任部门消除隐患后，方可继续生产。 5、督促车间严格实施岗位操作法和工艺规程，组织好开、停车安全生产工作。 6、负责编制修改安全操作规程、岗位操作法、并检验实施情况。 7、对发生多种事故要搞清原因，查明责任，立即汇报相关部门，根据事故处理“四不放过”标准，组织召开事故分析会。 8、负责生产事故调查处理和统计工作，每个月报安全部门。 班组长安全职责 1．认真实施劳动保护方针政策、规章制度和本企业和本车间安全工作指令、决定等，对本组工人在生产中安全和健康负责。 　　2．依据生产任务、劳动环境和工人身体、情绪、思想情况具体部署安全工作，做到班前部署，班后检验。