房地产开发企业综合项目工程部工作作业流程.docxVIP

设计单位 设计单位 工程部 监理单位 施工单位 项目施工工作步骤 前期准备： 1、招标 2、委托监理 3、开工证办理 4、监督立案 5、三通一平 4、施组审核 开工准备 测绘院钉桩、验线，计划局验线 地基开挖、处理 基础工程 主体结构 机电安装 市政工程 装修施工 工程完工验收 验收及市政托管移交 交楼 完工立案 设计交 底 验收（协同相关政府部门及单位） 验收（协同相关政府部门及单位） 验收（协同相关政府部门及单位） 验收（协同相关政府部门及单位） 相关单位 相关单位 工程部 招标代理 监理单位 施工单位 经过 提出变更内容 不经过 审核必需性 和可行性 重新提出或取消 不经过 审核造价 工程部存档并发送至相关单位及工程师 变更实施 变更实施监督 现场工程师监督施工、监理单位实施变更 工程部、施工单位、监理单位核验变更完成情况 变更结算 工程部、监理单位、施工单位汇签 经过 工程设计变更控制步骤 工程部 监