房地产园林景观设计管理作业流程及管控要点.docxVIP

?房地产园林景观设计管理步骤、阶段性结果及各阶段管控关键点 管理步骤 (一)、景观设计开启阶段 一、 开启时间：计划开始即介入 结果： 1、参与确定计划设计总图。 2、景观设计开启汇报（确定样板区范围、景观设计用户敏感点、竞争楼盘景观分 析、设计风格意向、景观建造成本） 3、确定设计企业、签署设计协议（附设计任务书） 。 管控关键点： 1、 参与确定计划设计总图： 充足挖掘项目价值，实现项目价值最大化。充足挖掘项目可利用、保留、改 造资源，计划和景观亲密结合。 2、景观设计开启汇报： 和营销讨论确定最利于体验、感受项目价值样板区范围；依据项目定位、产 品业态和用户定位明确用户敏感点；考察、分析竞争楼盘景观优缺点，提出本 项目景观 设计提议；依据以上分析确定景观风格意向及建造成本。 3、设计企业选择： 目标：寻求和项目定位、风格相匹配设计单位和主设 标准：项目业绩；设计能力；企业文化、合作意愿；档期；设计服务态度及收 费标准。 步骤：设计单位搜集、设计单位考察、设计单位比选、协议谈判。 、景观概念设计 （二） 景观概念设计 、 1、景观概念设计文本及电子文件。 2、景观彩色总平面图及设计说明。 3、景观设计各类分析图（包含：现实状况分析图、道路交通分析图、功效分析图、景 点部署分析图、空间关系、竖向分析图、视线分析图等） 。 4、反应设计效果说明图片若干