房地产开发有限公司组织机构图及各职能说明指导书.docVIP

房地产开发组织机构图 一个上级标准 责权一致标准 既无重合，又无空白标准 企业管理中心 企业管理中心 预 决算 部 销售部 策划部 设计部 工程部 人事行政部 工程管理中心 总经办 董事会 总工室 装修部 培训部 营销策划中心 财务部 物业管理部 公关部 项目拓展部 高管层 部门层 二、XXX房地产开发各部门职能说明书（草案） NO：YR-2-002 管理体制是一个严密、合理、形同机器那样社会组织，它含有熟练专业劳动、明确职权划分、严格规章制度，和金字塔式等级服从等特征，从而使其成为一个系统管理技术体系。 ——马克斯.韦伯 在企业形成金字塔式组织结构，不停权威、标准化任务、多种活动协调和参