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国内自制剧的优势和不足 自制剧，顾名思义就是电视台自己选择题材、构思剧本、 组织拍摄， 继而在自家频道独播的电视剧。 国内的自制剧大致包 括两种模式： 一种是电视台本身通过自办的选秀节目， 推出选秀 艺人签约拍摄自制的电视剧， 比较典型的代表就是湖南卫视和东 方卫视；另一种就是电视台与社会制作力量或民营影视制作机构 合作，进行市场化运作，制作电视剧。 现状和发展历程 自制剧成为热议的话题是从 2008 年的《丑女无敌》和《网 球王子》PK开始的。伴随着无数的争议，收视率一路飙升，让 自制剧成了一个热门词汇， 并取代了独播剧， 挑起了电视台之间 新一轮的竞争。 2005年央视首倡独播剧的概念，以单集 73 万元的高价买断 了《京华烟云》的独播权。竞争愈加激烈，独播剧已经成为省级 卫视势在必行之举。 有统计表明， 省级卫视电视剧广告经营收入 占频道经营总收入 50%以上的达 14 家。但是，随着省级卫视对 电视剧资源争夺的升级，电视剧在购买、编排、播放中都出现了 混乱的局面。例如， 2009 年《我的团长我的团》引发了江苏、 东方、北京和云南 4 家卫视的播放争夺战。 电视剧在实际播出时， 一旦播出效果好， 马上就会有多家电视台都开始播放， 出现“千 台一面”的情况。观众在轮番轰炸之下，记住的只有电视剧，不 会记得频道名称。正是在这种背景下，为了摆脱同质化的困扰， 自制剧便成为各家卫视频道竞争的新筹码， 荧屏上的自制剧也如 雨后春笋般涌现出来。 优势分析 资源独有，掌控版权 自制剧是电视台独家享有的资源，可以自由安排播出时间， 不再受到播出次数和年限的约束。 而且，最重要的一点就是版权 在手，制作的剧集除了电视台作为保留资源之外， 还可以在自身 播出后， 向其他电视台或视频网站出售播放权， 甚至可以出口海 外。尤其是目前广电总局出台各项政策规范视频网站， 保护视频 版权，这对自制剧的版权产业的发展是一个大好的契机。另外， 自制剧还可以带来各种衍生产品， 如同名电视漫画、 小说的出版 发行，音像制品的发行， 还有同名话剧的演出、 音乐铃声的下载， 以及以剧中人物为原型进行网络游戏或玩具的开发。 成本低，植入广告降低风险 各大卫视为了争夺收视率， 纷纷砸下重金购买独播剧， 带来 的后果是电视剧的价格水涨船高， 《我的团长我的团》创下了单 集过百万元的纪录，新《红楼梦》每集更是开出了 200 万元的天 价。而相比之下，目前自制剧的成本也就在 50 万元左右，大大 地降低了电视台的经济负担。 自制剧除了能在播出时获得一定的广告收益外， 还可以通过 插入植入式广告， 提前获得一笔不菲的收入来填补投资成本， 降 低播出风险。安徽卫视的自制剧《幸福一定强》在拍摄中就已经 获得上千万元的软性广告收入，湖南卫视的《丑女无敌》植入式 广告收入达 1.3 亿元。 与电视台自身节目互动，形成连锁反应 很多自制剧启用了自身选秀节目中的艺人， 《一起来看流星 雨》和《网球王子》便是典型的例子。这样既可以借助选秀艺人 的人气吸引大量观众， 而且通过这部戏走红的艺人又能为电视台 带来更多的利益。 自制剧还可以跟电视台自身节目相互配合， 打造更大的连锁 反应。湖南卫视在这一方面做得非常出众，在《丑女无敌》播出 之前，就以“寻找女主角”为名开展相关综艺节目。 在电视剧拍 摄和播出期间，《丑女无敌》的主角多次亮相旗下的多档节目， 为电视剧造势。 而在播出之后的一段时间， 湖南卫视旗下的多个 综艺节目中都穿插 《丑女无敌》 的音乐和片段， 延续其品牌效应。 提升电视台的品牌识别度 自制剧无疑是改变电视台“千台一面”现状的好办法， 而且 从真正意义上实现了独播。 观众想观看某一部剧集， 只能在特定 频道才能看到，这样的话，自然就会记住频道的名称。在自制剧 策划投拍的阶段， 必须根据自身频道的定位和品牌特色， 选择合 适的题材， 在内容上体现出频道特色来。 目前各家卫视的自制剧 特点还是非常鲜明， 湖南卫视主打青春风、 安徽卫视侧重女性群 体、东方卫视注重都市白领生活。 安徽卫视热播剧 《娘家的故事》 ， 改编自台湾金钟奖获奖电视剧《娘家》，收视一路飘红。这部剧 和安徽卫视女性题材情感剧的定位非常吻合， 让观众一看到 《娘 家的故事》就想到安徽卫视。 存在的不足 翻拍盛行，没有原创剧本 目前国内大部分自制剧， 都是购买版权或是模仿国外优秀作 品，比如 《丑女无敌》翻拍自《丑女贝蒂》 、《一起来看流星雨》 翻拍自《流星花园》、浙江卫视《爱上女主播》也是买下韩国 KBS同名电视剧的版权翻拍而成。 诚然，选择经典作品作为摹本， 对其进行翻拍和重拍， 是一种非常实用的办法。 经典剧有着良好 的观众基础，大大降低了宣传成本， 而且能满足观众的批判心理， 一举多得。但是，在已有的翻拍剧