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供给链管理文件综述 国际商务 黄晨阳 050002 摘要：供给链管理对企业越来越关键，已成为现代企业竞争关键内容。供给链理念已经成为全世界关键大型企业普遍运行模式。所以，了解供给链管理理论，研究现实状况及发展趋势有着关键作用，本文关键对供给链理论起源，内涵和发展情况进行研究，而且估计其未来发展趋势。 关键词：供给链管理；研究；发展 一，供给链管理起源 供给链起源于20世纪50，60年代物流学（后勤学），70年代发展为物料需求计划，进入80年代后，著名迈克尔波特在 “ 五力” 模型中揭示了企业和它供给商、 竞争者、替换者、产业潜在进入者及用户之间对立和竞争,很多企业采取了对其它企业投资、 吞并、 控股 “ 纵向一体化” 管理以占据支配地位。 电子数据交换技术、 按时生产制、 计算机辅助设计、 柔性制造系统、 制造资源计划 、 企业资源计划出现加紧了供给链发展进程 。即使这些方法在生产和管理方面取得了部分实效, 但因为高科技快速发展 、 市场竞争日益猛烈、 用户需求不停改变、信息不能完全共享使企业在经营灵活性、 快速响应用户需求方面并没有大突破。然而差不多从1993年开始，伴随互联网推广和兴起，供给链和网络结合从而进入了新供给链时期，也就是供给链网络时代，在这个时期，供给链及供给链管理引发了行业热潮，各大企业开始将供给链管理纳入到企业战略发展关键地位。 尽管供给链管理很早就出现而且发展，不过至今也没有一个明确概念来定义供给链管理。Mentzer 认为供给链管理是对传统企业内部各业务部门间及企业之间职能从整个供给链进行系统 、战略性协调, 目标是提升 供给链及每个企业长久绩效。Stevens 认为供给链管理是经过前馈信息流和反馈物料流及信息流, 将供给商 、 制造商 、 分销商 、 零售商直到最终用户连成一个整体管理模式。而Phillip 则认为供给链管理不是供给商管理别称, 而是一个新基于时间竞争策略, 它把不一样企业集成起来以增加整个供给链效率, 重视企业之间合作。 即使定义不一样, 但基础思想全部是强调一个集成管理方法 , 把供给链上各个步骤有机结合, 实现供给链整体效率最高。 二，中国外对供给链管理研究现实状况 国外学者是在20世纪80年代末开始对供给链管理研究，其研究关键关键有以下几点： （一）供给链概念 供给链概念虽早在 20 世纪 80 年代就已经提出 ,至今还没有一个统一、公认定义。Ganeshan 和 Hardson 将供给链定义为 “ 供给链是一个获取原材料 ,并将其转化为成品和半成品 ,再将产品送到用户手中设施和分销渠道组成网络。尽管供给链复杂性伴随行业、企业不一样而不一样 ,但供 应 链 在 服 务 和 制 造 企 业 均 普 遍 存 在”。 而Jayashankar 等人将供给链定义为 “ 由部分自动或半自动化经济实体为共同完成某一个或多个产品采购，制造和分销而形成网络。” Hau L. Lee ( 1992 , 1995) 、 Stevens ( 1993) 、 Evens(1994) 、Harrision (1996) 、Phillip (1996) 、Wjndell (1995)等全部对供给链提出了很多定义 ,但各自侧关键不一样 ,包含范围也不一样 ,所以没有形成统一定义 ,但普遍全部强调了供给链增值作用。相关供给链管理定义有多个不一样表述。 美国 SGSCF(Stanford Global Supply Chain Forum 斯坦福全球供给链论坛) 将供给链管理定义为“ 从供给(商) 、制造 (商) 、分销 (商) 到用户物流和信息流协调和集成”。 Evens 定义为 “ 供给链管理是经过前馈信息流和反馈物料流及信息流 ,将供给商、制造商、分销商、零售商 ,直到最终用户连成一个整体管理模式。”再如 Phillip 认为“ : 供给链管理不是供给商管理别称 ,而是一个新管理体制策略 ,它把不一样企业集成起来以增加整个供给链效率 ,重视企业之间合作。”即使定义不一样 ,但基础思想是一致 ,全部强调一个集成管理思想和方法 ,把供给链上各个步骤有机结合 ,实现供给链整体效率最高。 （二）供给链设计和重构问题 Marshall L. Fisher (1997) 、Hau L. Lee (1994) 等人认为应围绕市场产品需求设计供给链 ,应以满足用户需求为目标。 而为了企业 (或整个供给链) 能在市场上占据领导地位或保持一定市场份额 ,必需领导市场改变、参与产品开发 ,必需针对用户需求重构供给链 (David Hole ,1993) 。 Denis R. Towill (1996) 和Marguerita M. Sasser (1997) 、G. N. Evans (1995) 等提出了各自重构模型。 （三