供热管理新规制度.docxVIP

供热管理制度 为了加强供热管理，确保供热安全、经济、可靠地运行，现结合我企业实际情况，制订本供热管理制度。希相关部门牢靠树立市场意识，提升服务质量，尽职尽责，认真实施。 1 各相关部门职责： 1.1 供热主管部门职责： 1.1.1 负责和热用户协议签署工作。 1.1.2 参与、督促汇能企业开发烧用户。 1.1.3 制订供热方面计划。 1.1.4 负责供热方面来访及信函处理。 1.1.5 定时巡回检验供热线路，发觉问题立即联络相关部门处理。 1.1.6 定时走访用户，了解热用户基础情况，解答用户提出供热方面问题。 1.1.7 督促供热质量符合相关要求。 1.1.8 定时抄录表计，并做好分析、统计工作。每个月向财务部门提供供热报表，并做好汽费及主管线租金回收工作。 1.1.9 负责关口表计量正确，定时联络汇能企业校表，当流量计出现异常时，立即联络相关人员校表，关口表计校验后负责出具校验汇报，并会同汇能企业对表计加封。 1.1.10 当主管网出现缺点时，立即联络汇能企业，并按? ?协议?处理相关缺点。若属我企业范围，则联络汇能企业隔离故障点，安排相关人员处理。 1.1.11 负责供热管网安全、可靠运行，对不规范现象，督促相关部门整改。严禁汽源反串（同其它汽源要有显著断开点）。 1.1.12 负责主系统图绘制，并提供给相关部门，同时为企业相关部门提供支管线系统图。 1.1.13 做好供热奖惩考评工作。 1.1.14 对供热费用不能立即回收用户和供热管线不能确保安全运行，采取一定方法，直至停汽。 1.1.15 做好主供热管道移交工作。 1.1.16 当主管道在确保期内，管道维修及发生费用时，做好维修督促和费用结算工作。 1.2 运行部门职责： 1.2.1 负责供热方面安全生产及经济调度，值长是供热现场第一责任人，厂内一切和供热相关操作服从值长指挥。 1.2.2 为确保供汽质量，供汽相关岗位要职责明确，分工清楚，并制订对应考评条例。 1.2.3 生产区围墙内供汽线路、阀门由当班运行人员操作并巡视，确保厂内供热系统安全、可靠。 1.2.4 供热运方由当班值长决定，需进行汽源切换时，应依据现场要求，采取均压切换方法进行（尤其情况例外）。 1.2.5 正常情况下，按汇能企业提供供热曲线供热。 1.2.6 确保蒸汽品质符合要求，围墙出口温度不低于要求值10%，压力不超出要求值±5%。 1.2.7 当供热系统切换时应填写操作票。若改变对外供热运方操作前和操作后全部要立即通知汇能值班人员。 1.2.8 当供热机组计划检修时，在上报省调和批复后应立即通知汇能企业，便于汇能企业做好配合工作。 1.2.9 当现场因事故停机时，应立即通知汇能企业，并立即组织恢复。 1.2.10 当供热管道需停汽检修时，应提前2天通知汇能企业。 1.2.11 当企业区域内供热管道需维修消缺时，应主动联络汇能企业，经协调停役后，联络检修部门处理。 1.2.12 若供热管网出现危及人身安全时，可果断停止供汽，并立即联络相关部门，但不得无故对外停汽。 1.3 财务部门职责： 1.3.1 依据供热主管部门提供用汽量，按时开出汽费发票及资金结算工作。 1.3.2 帮助供热主管部门做好汽费回收工作。 1.3.3 帮助供热主管部门做好主管网租金回收工作。 1.3.4 帮助供热主管部门做好主管保质期内管道维修理赔工作。 1.4 检修部门职责： 1.4.1 负责企业区域内供热管线、阀门等整改消缺及维护工作。 1.4.2 接到相关部门检修、消缺通知时，应立即安排处理，并确保安全。 2 停、供汽工作联络制度： 为了确保安全供汽，避免人为烫伤和设备损坏事故，相关部门应立即填写供热停、供汽联络单。（见下表） ? 附表： ??????? ?供热停、供汽联络单 日期 ? 停汽范围 ? 工 作 内 容?? ? 估计停汽时间 ? 估计送汽时间 ? 企业签字（章） ? 供汽 ? 单位 供热主管部门 ? 运行部门 ? 送汽时间及署名 ? 操作结束时间及值长署名 ? 　 　 　 　 　 　 ? 1 若需厂外停汽时，由汇能企业（或粉煤灰开发企业）填写停用汽联络单，并提前一天交淮阴发电供热主管部门。若厂内检修需停汽时，在联络外部同意停汽后，由供热管理员填写供热联络单。 2 供热主管部门接联络单后，签署意见后交运行部门。 3运行部门按要求实施，在停汽前应电话核实相关人员，同意后停汽。 4 若厂内部分检修，运行部门要立即联络检修部门，按正常手续进行检修。 5 送汽时，汇能企业（或粉煤灰开发企业）派人到值优点签字后，值长方可安排送汽。 6、供热联络人：供热联络人各单位要相对稳定，对联络内容负责。 7、操作完成后，运行部门妥善保管联络单，备查。