养老产业创业专题计划书.docVIP

创 业 策 划 书 姓名:杨立上 周长凯 谢毅 班级:14级环境设计二班 联络方法: 目录 一、实施总结…………………………………………2 二、服务介绍…………………………………………5 三、企业战略…………………………………………6 四、场调查分析………………………………………7 五、营销策略…………………………………………7 六、经营管理…………………………………………9 七、创业团体…………………………………………9 八、问题和风险………………………………………9 一、实施总结 （一）企业介绍和服务介绍 老小孩托老所是建立在大学校园中以日托为主养老组织，有着一套完整管理体系、合作团体、优异骨干，为老人提供舒适、充实晚年生活。 老大家白天来到老小孩托老所，同自己老年好友和青年好友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老大家提供意想不到优质服务，是老年人养老绝佳选择。 (二)面临市场机会 中国已进入老龄化社会，年轻人工作越来越忙，两个孩子照料四个老人，人力财力上全部达不到。现存养老所因为本身缺点，收费高，也不能处理老人心理上孤独问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新奇，收费低，有学生和老人聊天，能处理老人孤独问题。 （三）目标市场定位和估计 老小孩托老所面向是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照料“空巢”老人。 （四）市场环境和竞争优势 中国老年人数量不停增加，现有养老机构远不足以满足社会需求。无暇照料老人孩子们迫切需要一个值得信赖舒适养老机构照料自己父母。老小孩托老所和大学相结合，让老年人在同大学生接触中感受年轻人活力。而且能够和学校公用很多基础设施，节省资金，实现资源共享，降低本身融资压力。所以，老小孩托老全部良好市场前景和较大市场优势。 （五）经济情况和盈利估计 1.成本 （1）薪金预算 职 称 人 数 月 工 资 （元/月） 工资总额 （元） 总经理 1 3000 3000 主管 1 2500 2500 专业护理 2 2500 5000 日常管理人员 2 1500 3000 合 计 6 150 000 （2）经营成本预算 投资项目 预算资金 累计 办理牌证 3 000 653 000 简单装修 50 000 添置器材 50 000 学校租金 500 000 宣传费 50 000 （3） 经营成本预算老人伙食费：早餐3元 ，午餐6元 第十二个月计划收取200名老人，带上工作人员和学生志愿者天天共有210人用餐，十二个月累计老人在托老所320天，累计费用60 480元。 总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863 480元 2.收入 平均每人每个月收费450元，需要车接车送服务天天加5元。假设有50人需要车接车送。每十二个月共收入1170 000元。 3.利润 利润=收入-成本=334 520元 （六）团体概述 总经理1人 副经理兼采购1人 专业护理2人 日常护理2人 （七）所需资源及提供利益 在学校一角租赁6-8间房屋，和学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。购置部分棋牌和空竹等部分老人喜爱娱乐和运动器材。同时需要政府支持。 老小孩托老所为年轻人减轻养老负担，为社会处理“空巢”老人问题，让老人有一个愉快、充实晚年生活。还能够给学生提供更多实践机会，学生在同老年人交流中学得宝贵生活经验。二者相结合能够充足利用校园基础设施，节省资源。 二、服务介绍 （一）产业背景和市场竞争优势 截至低，中国老年人口已增至1.69亿，占总人数12.79%，且正以年均近1000万增幅“跑步前进”。到，中国老年人口将达成2.48亿，老龄化水平将达成4.37亿，占总人口17%。据全国老年办测算，现在全国80岁以上老人正在高速增加，约为老年人口增速2倍。数据表明儿女负担过大，老年人问题凸显。 养老院作为现在社会上主流养老机构，也将成为老小孩托老所关键竞争对手。中国社会关键养老模式是家庭养老，但伴随第一代独生儿女父母进入老年，两个年轻人负担四个老养老重担，孩子们无力、无暇应正确问题日益凸显。老大家不愿和孩子分开，所以不愿去养老院；社会上确实还存在假如儿女健在就把老人送去养老院是不孝不贤见解，所以儿女就是没有时间照料老人也不愿将老人送去养老院。老年人生活和心理全部被忽略，老年人幸福指数逐步降低。中国现存养老所条件参差不齐，服务质量不尽人意。老小孩托老所和传统养老院不一样。托老所作为一个新型养老机构本身优点很多，而且老小孩托老所和大学相结合，更是让人眼前一亮。老人白天到托老所，晚