民营企业管理人员选用探究精品资料.docxVIP

B 民 营 人 frr 二 管 员 A 一zlr 用 选 m n □ n n n —一 摘. 要. 丄 民. 营. 企. X 的. 发. 展. 很. 大. 一 部一 分- 原一 因. 在. 丄 高 层 管 理 人 员 的 管 理 匕匕 厶冃 力- 、 忠 诚 度 两 项 重 要 因 素一 1 高一 层. 管一 理. 丄 员. 的- 选. 用? 问- 题一 ，- 要. 蓝 据. 民. 营. 企. 业- 自一 身. 的一 发一 展. 特一 点? ，- 来. 细一 分一 高一 层. 管一 理一 △ 员一 备. 选. 方 案 的 可 行 性一 时 效 性一 1 本 文 分一 析 了 当 前 民 营 企 业- 高 层 管 理- 员 的一 任- 用 机一 制 和- 实一 际 效 果 ，- 并 解一 析一 丄 其一 中 存一 在一 任 用 弊一 端一 的一 关一 键一 因一 素 ，一 提一 出一 丄 相 应一 的 解 决 措 施 ，- 希 望 对 民 营 企 业 高 层 管 理 员- 选一 用一 有- 所- 借一 鉴一 1 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 丄 关一 键一 词一 丄 民 营一 企一 业一 高一 层一 管一 理一 丄 人一 员一 选一 用一 丄 管 理一 机 制 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 丄 高一 层一 管一 理一 人一 员一 对一 民一 营- 企一 业一 发一 展一 的一 重一 要- 性一 及- 其一 影一 响一 范一 畴一 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 民一 营 企 业 在一 国 民 经 济一 中 的一 地 位一 □ □ □ □ □ □ 自一 改一 革一 开一 放 之一 后一 ，- 民一 营一 企一 业 从一 无 到- 有一 亠 从一 小 到- 大 ，- 从 弱 到 强 ，- 从一 国 内一 市 场 走 到 国 际 市一 场 ，- 由 丄 国- 家- 政一 策- 扶一 持一 和_ 国- 家- 经一 济- 有- 力- 推一 动- ，- 民一 营- 企一 业一 实一 现- 丄 快一 速- 的一 发- 展- 已一 经一 成 为- 我一 国- 经一 济一 发一 展- 不 可 或 缺 的 部 分 在 大 众 创 业 5 万 众 创 □  新 的一 号 召一 下 ，一 民 间 创一 业 热 情 与一 丄 俱 增 亠 大 量 民. X 企. 业. 应. 运. 而. X ，- 为. 我. 国. 经. 济- 发. 展. 活. 力. 注. 了 新 鲜 血- 液 1 U □ U U □ U U n U n U 高一 层. 管一 理. 员. 对- 民一 营? 企. 业- 发一 展. 的. 重. 要. 影一 响. □ 近- 年一 来 ，- 虽 然. 民 营 企 业. 在 国 民 经. 济 丄 的一 地一 位 已 经 相 当 明 显 ，一 但 多 数 民 营 企 业 很 难 具 备 长 期 发 展 的一 生 命 力- 1 其 中- 主 要 因 素 与 高 层 管 理 △ 员 的 稳一 定一 性一 有一 着一 必一 然一 联一 系一 高一 层 管一 理一 人 员一 对 民一 营一 企一 业 的 重 要 支 持 表 现 在 三一 丄 层 面 ，- 分 别 为 宏 观 战一 略一 制一 定一 内一 部一 管一 理一 运一 营一 企一 业一 文一 化_ 塑一 造一 具一 有一 丰一 富一 经一 验一 的一 高一 层一 管一 理一 人一 员一 ，一 可 依一 据一 自一 身一 的一 经一 验 为一 民 营 企 业一 提 供 全 新 的 发 展 路 径 , 达一 到 整 合 现一 有- 资- 源一 ，一 丄 辟一 外一 部一 资一 源一 ，一 使一 企一 业一 内一 部一 管一 理一 达一 到一 最一 优一 化一 因一 此一 ，- 高一 层一 管一 理一 人 员一 的一 个一 人一 能一 力一 才一 是一 民一 营- 企一 业一 最一 大一 的一 优一 势一 所一 在一 □ □ □ □ □ □ □ 2 高- 层一 管- 理 人 员一 对 民一 营一 企一 业 发一 展一 范 围- 的 影- 响 I 高 层一 管 理 人一 员一 对 民 营 企一 业一 发 展 范 围 的 影 响 主 要 集- 中一 丄 三一 个_ 方- 面- ，- 分- 别一 为- : 发- 展- 速- 度- 发一 展- 质一 量- 发- 展- 潜- 能- 首- 先一 发- 展- 速- 度- 比一 较一 容- 易- 理一 I 解 , 当 高 层 管 理 人 员 深 入 投 入 民 营 企 业 的 运 营  项 目一 之一 后一 ，一 其一 管 m 二 理 匕匕 厶冃 力 越 强 ，一 项一 目一 运 营 效一 率 越