平台型经济体发展深度解析.docx

? ? ? ? ? ? ? 平台型经济体发展深度解析 垄断颠覆何以监管，前世今生怎映来世 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?  平台经济“五问五答” 数字经济时代下，涌现出大量平台型企业，成为全球经济发展中的重要力量。而中国的数 字经济呈现“两头弱、中间强”的特征，平台经济跻身世界一流。一批平台型企业崛起带 动了中国数字经济发展，疫情下的社交隔离使得平台经济再次加速。在这一章中，我们重 点讨论了以下几个问题： 为什么平台经济有如此大的魅力？ 通过下面三个案例，我们解构了平台的特点，以及平台型企业具备的而传统企业所没有的 能力。正是这些特点让平台经济发散着巨大的魅力。 ? 案例一：电商巨人阿里巴巴如何一步步崛起？ ? 案例二：美团如何成为“美好生活平台”？ ? 案例三：贝壳如何重塑房产经纪行业？ 平台型企业如何分类以及能否赢者通吃？ 在这一部分，我们探讨了平台型企业成长后会形成网络效应，带来粘性，筑起竞争壁垒的 现象。下面三个案例分别是不同类型平台的成长过程。我们认为一定程度的垄断是有利于 创新的，但是垄断走向极致反而不利于社会整体福利。 ? 案例四：微信如何接力 QQ，巩固腾讯社交帝国？ ? 案例五：字节跳动如何玩转内容生产与分发，成为互联网新巨头？ ? 案例六：滴滴过去如何打下出行市场，未来能否守住领先地位？ 平台可能被如何颠覆？ 承接上一部分对垄断的探讨，我们接着再通过三个案例的总结，提出并诠释颠覆垄断的武 器：更低的交易成本；商业与技术创新。 ? 案例七：拼多多如何在看似饱和的电商市场异军突起？ ? 案例八：私域流量为何可能会成为传统电商新的挑战？ ? 案例九：微软如何统治办公软件市场？又如何错失移动互联网机遇？ 行业在酝酿着什么样的监管风险？ 我们提出巨型的平台型企业可能为新时代的监管部门提出诸多新的挑战，包括且不限于数 据隐私和数据滥用、数据主权、算法歧视、压抑创新、监管缺失等。我们就分拆、征税、 和监管三种常见手法进行了讨论并分析了相关案例。我们认为分拆对于往往形成自然垄断 的平台型企业可能不具备可操作性，且反而压抑了创新。征税同样是一种常见的手段，但 相关的税负成本由于平台型企业的强话语权，几乎全部都被平台的使用者承担了。我们认 为行政监管是一种更适合的监管手段。随着新时代监管部门的技术水平和监管手段不断的 丰富和提升，我们相信我国监管部门将能更好的支撑引导平台型企业的健康发展。 下一个平台经济的巨头会出现在什么领域？ 我们相信产业数字化是下一代平台型企业的摇篮。中国工业基础雄厚，有成型的产业集群， 流通行业扎实，在线支付高度普及，为产业数字化提供了良好的发展基础。随着 5G、云计 算、区块链、人工智能、大数据、物联网等新兴技术的发展，产业数字化的场景和可能性 进一步丰富，有望在新基建的推动下进入新一轮向上周期。我们提出下一代巨型平台型企 业将是在产业数字化中诞生的，能够提供大规模、高质量、定制化、创新型服务能力的企 业。我们认为中国的平台型企业也将在这新的一轮发展中，走出国门，服务全球更多的市 场。 数字经济新物种：平台型企业 数字经济时代下，巨型平台型企业层出不穷 数字经济时代下，经济和社会活动不断拥抱数字化，使用新技术、新方法、新模式不断自 我革新，涌现出大量平台型企业。这些平台型企业从互联网的虚拟世界起步，逐渐渗透在 消费生活的方方面面（“消费互联网”）。近些年，随着我国数字经济的进一步深化和发展， 平台经济正加速向生产活动的上游进发，形成了新的“产业互联网”。2018 年，互联网平 台应用生态带动的就业机会累计增加 6,000 万个，平台型企业已经成为我国国民经济中的 重要组成部分。在全球范围内，平台型企业同样成为经济、社会和政治互动的重要组织形 态。 如何定义平台型企业？ 平台是生产要素沉淀、分发、流转和交叉融合的处所，而平台型企业是平台的提供者，基 于平台来链接核心价值的创造者和用户。平台型企业并非数字经济时代的新鲜产物，在前 数字经济时代，同样存在着从集市、商场到对上下游的生产要素起到支配作用的区域级别 的大型、巨型平台型企业。但在数字经济时代，由于互联网下生产要素流动便利性的迅速 提升，我们观察到在全球范围内涌现了一大批更大规模的平台型企业，其对于社会生产活 动的影响远超以往，并为众多领域带来了深刻的影响和变革。 受益于平台的特质，平台型企业往往具有传统企业所不具备的能量： ? 非竞争性：传统企业的经营活动大多依赖于消耗性的生产资料，其经济活动的边际成 本不能降为零，规模效应也就因此受限。而对于平台型企业，数据作为其生产资料几 乎没有复制和传输成本，单个用户的使用不影响其他用户的使用，也不会增加企业的 供给成本，比如一款网络游戏，当在线娱乐的用户