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金融服务专题研究报告:腾讯生态圈如何与金融融合
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核心观点
研究腾讯生态圈如何与金融融合,需站在腾讯整体视角俯瞰。我们理解 腾讯的商业逻辑,是以社交为圆心、通过流量+资本向外延展辐射,而 金融、尤其支付,是腾讯从社交(连接人与人)向外延伸(连接人与内 容和服务、连接人与商业)的前提和基础。
1、腾讯商业模式选择:是由其社交基因所决定。并通过流量+资本 打法,有机联系各领域领导者。
2、腾讯是自下而上做产品思维,注重用户体验。产品思维和用户体 验的追求,使得腾讯在微信商业化方面较为克制。
3、去中心化模式。区别于电商的典型中心化模式(流量、利润掌握 在平台手中),微信生态更去中心化,更利于内容创作者、商户建立 私域流量。
腾讯生态圈与金融的融合点:支付业务战略重要性高(支付是升级各种 连接的基础),而对金融变现相对“克制”。金融科技与企业服务收入贡 献持续提升(3Q20 占比约 26%)。
1、金融、尤其支付,是腾讯从社交向外延伸的前提和基础。支付是 实现各种连接的底盘和基础。
2、腾讯对于金融变现的相对“克制”,背后是对社交产品体验的“妥 协”。在微信生态中,借贷、理财等入口深、让位于社交功能。
3、体现在组织架构:相对更为独立。微信支
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