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看守所安全无事故之我见 蒙山县看守所以争创一级看守所为目标 , 在软件建设上挖 掘潜力 , 逐步走出了一条严格执法、 文明管理的治所路子 , 实现 了连续三十二年安全无事故的优异成绩 , 多次受到国家、 省、市 表彰 , 曾三次被评为“全国优秀公安基层单位” , 荣立两次集体 二等功 , 是全市保持安全无事故时间最长的看守所之一。确保了 侦察、起诉、审判等刑事诉讼活动的顺利进行 , 较好地完成了所 担负的看守工作任务 ,为打击犯罪、稳定社会 , 促进改革开放和经 济建设作出了应有的贡献 , 受到了社会各界的好评。 一、蒙山县看守所现状 蒙山县看守所在搬迁以前一直使用五十年代建盖的监舍 , 原 有 7 个监区、 18 个监室 , 监室总面积在 300 平方米左右 , 月关押 100人次, 因财力困难 ,只做了几次简单修缮 , 然后一直因陋就简 地维持着现状使用。 九十年代以来 , 严打战役一个接一个 ,人犯的 增多,监舍的窄小 ,给管理带来很大的难度。 2004 年在县委、县 政府和县局党委的关心和重视下 , 对旧监舍进行了全面改建。 2005年 12月新监舍正式投入使用。新监舍共占地 5900平方米, 监舍使用面积 810平方米 ,现在监区 10个, 监室 31间, 过度监舍 3间,监内安装了监舍报告系统、监控系统 , 整改隐患、完善电网 设施 ,配备了警车、囚车、电脑等硬件。搬迁以后条件有所改善 , 但新的监管任务很重 , 干警仍然一刻不忘地把安全两字放在心头 保证了看守所三十二年以来一直没有发生过危及安全的事故。 二、保持看守所安全无事故的主要做法。 （一）抓班子、带队伍、树正气 , 为监管工作无安全事故奠定 基础。 看守所是对敌斗争的特殊阵地 , 工作稍有不慎 , 就会产生严 重的政治影响和社会后果。 做好看守工作 , 干警队伍的素质、 觉 悟和执法水平 , 比高墙和铁窗更为重要。 一是领导率先垂范。 蒙 山县看守所喊响了“严下先严上 , 治警先治长”、 “向所长和指 导员看齐”的口号。 严格遵守规章制度 , 自觉接受群众监督 , 决 不利用职务之便做违反规定的事。 为了坚决杜绝未决犯接见事件 的发生 , 分管领导从未向看守所提出接见未决犯的要求 , 看守 所领导和干警顶住各种压力 , 严格按规定办事 , 无论是老首长、 老上级 , 还是老朋友、 老同事 , 无论是送钱、 送物的还是通过各 种关系找上门来要求见见未决犯的 , 均被他们一一拒绝。仅 2007 年就拒绝 100 多起 , 确保了刑事诉讼活动和对敌斗争的顺利进 行。二是狠抓队伍整顿。 为彻底改变个别同志认为看守所工作是 “一看、 二守、三送走”的落后认识和到看守所工作事少活轻可 以享清闲的错误想法 , 县看守所下大气力对干警队伍进行教育 整顿。坚持定期组织干警认真学习《看守所条例》、 《看守值班 巡视暂行规定》、 《看守业务工大全》等国家关于看守所工作的 政策法规及上级的有关指示精神 , 定期组织干警开展自查互查、 自我批评活动 , 统一了对看守工作特殊性、重要性、艰巨性、复 杂性的认识 , 掂出了肩上担子的份量 , 确立了“看守工作无小 事”、 “在岗一分钟、 警惕六十秒”的责任意识 , 坚定了做好看 守工作的信心、 决心和责任心。 三是坚持一身正气 , 树立良好形 象。县看守所以公安部提出的“为人民服务 , 树公安新风”为行 为准则 , 利用看守所这块特殊阵地 , 认真实践全心全意为人民 服务的宗旨。坚持所长、指导员每周接待在押人犯的家属制度 , 向他们提供法律政策咨询服务 , 通报在押人员的身体、 生活和改 造情况, 消除家庭的不必要顾虑。 他们清正廉洁、 一身正气 , 认 真维护党和政府及法律的尊严。 曾经有一个房地产老板找到看守 所的干警 , 要求对其在押的朋友给予特殊照顾 , 并私自留下名 烟名酒 , 该干警及时将礼物退回 , 并教育其积极配合做好在押 人员的教育和改造工作 , 树立了人民干警的良好形象。 （ 二） 细化、量化、科学化 , 健全制度、强化管理。为了看 好每一个在押人犯 , 消除各种事故隐患 , 确保看守工作万无一 失, 县看守所建立健全各项规章制度 , 把工作目标细化、量化 , 责任到人 , 实行严格管理、 科学管理。 一是建立严格的岗位责任 制 , 定岗定责 , 明确分工 , 责任到人。 收押、监管、 会见、提审、 执行等每一个环节 , 都明确专人负责 , 各环节之间相互监督 , 哪 个环节出现问题 , 严肃追究该环节责任人的责任。 二是把任务目 标细化、量化 , 对落实情况 , 随时抽查 , 对每一个环节可能出现 的问题都拿出了具体防范措施 , 并逐项抓好落实。 县看守所修订 完善了 6大项 57条规章制度 , 仅从收押到投牢就