设计院岗位职能职责.docxVIP

管理层 常务副所长 监督建筑、景观、室内各小组图纸质量； 协调三大专业之间互动工作，和配套专业合作工作； 对我所综合技术实力不停提升负责。 副所长 负责本专业作品创新、图纸质量、效果及进度统筹安排； 项目归档、收款、薪酬、分配、设计人员考评、录用及解聘； 维护好和用户关系及沟通； 任何提交甲方设计结果必需仔细校对，并发所长和常务副所长立案，或经所长及常务副所长认可后，方可打印或发送给甲方。 各工种责任人（建筑、景观、室内、结构、给排水、电气、暖通） 参与所里相关管理、决议及人员引进及考评工作； 参与项目经营管理，保持和用户有良好沟通及对接； 负责项目技术指导、监督、核准； 负责把控整体项目质量，参与定案决议权； 负责对设计各项标准、规范及企业各项技术规程实施落实和监管。 主动配合三大专业，确保图纸质量、进度，项目归档，本专业薪酬分配，本专业人员考评录用及解聘。 协调各配套专业，原土建设计，概算编制配合。 做好每个项目标校对工作，负责图纸送审。图纸送审前需做好准备工作，必需严格根据院里要求执，认真校对并填写校对单，打印原土建平面，填写送审单，必需严格根据院里要求实施。 参与后期图纸交底和施工跟踪服务，负责项目标各类变更设计文件（图纸跟联络单）内容正确性和完整性。 培训其设计人员。 办公室主任 1、 负责制订本所管理规章机制及内部管理规范化、步骤化、制度化； 2、 负责本所人事招聘、管理等相关工作； 3、 督促本所降低消耗、节省费用、提升经济效益；利行节省，合理使用资金。立即完成需要上交税收及管理费用。 4、 负责本所外联及企业活动策划、统筹、安排； 5、 本所经营管理过程中所需文件、协议起草及确定；最终交和所长核定； 6、 定时对本所发展战略、经营情况做分析汇报； 7、 负责行政人员日常管理和协调。 基 层 景观、建筑、室内设计师 热爱本职员作，不停努力学习专业技术知识，提升工作技能和专业知识，主动发挥个人专业专长和专业优势，以独特构思和新奇设计理念完成各项设计任务； 主动配合按时完成专业或项目责任人指派任务； 依据建设单位提供相关设计文件，正确掌握设计标准，依据任务要求主动了解、搜集及存档相关文件、原始资料； 立即向责任人汇报工作中碰到问题，不得拖沓，以多种理由延缓项目进度； 项目结果发甲方确定标准上由责任人窗口发送，特殊情况须请示责任人并经确定后方可发送或出结果文件； 项目向其它专业提条件须经责任人确定，提条件时需将项目标情况时间节点跟相关专业表述清楚； 按计划进度立即提交设计文件，确保设计出图质量； 任何文件发送（不管是对外对内文件）需以日常工作统计表签字为准，和甲方来往函件包含QQ聊天统计、邮件发送全部要以截图形式打印存档并打电话确定对方是否已收到。 8、 完成领导交办其它工作。 结构设计师 1、严格实施国家强制性标准、规范、规程及地方行业要求； 2、依据建设单位提供相关设计文件，正确掌握设计标准，依据任务要求主动了解、搜集相关文件、基础资料； 3、正确采取优异设计技术，复杂项目应做多方案比较，应充足考虑设计方案合理性和可靠性；同一项目同一专业同类型子项设计标准、做法等应统一一致； 4、设计文件规范完整, 设计内容表示清楚，计算公式及数据全方面正确，资料完整，满足设计深度要求； 5、按计划进度立即提交设计文件； 6、对设计图纸认真自校，确保设计出图质量； 7、认真对待校审意见，按校审意见进行修改并回复校审单至校审人。有异议者须取得校审人本人同意，不然必需按校审意见实施；认真对待方案预审、设计图纸会审、施工图审查和工程各阶段验收，立即填补存在问题，主动处理工程施工中出现和设计相关问题； 8、做好后期服务，立即将设计资料、原始文件整理并送交专业责任人一并归档； 9、设计人员对所设计设计文件负责。 电气专业设计师 依据专业责任人安排制订设计进度计划，按时完成所负担设计任务。 认真做好技术准备工作，落实设计项目标内外部条件，搜集设计资料，研究计划任务，按工作步骤管理步骤要求展开设计工作。 实施现行设计、要求、标准、指标、定额和技术方法及本企业相关要求，认真负责地开始设计工作。 主动而慎重采取新技术、新材料、新产品、新工艺、新设备。 施工图阶段，立即和其它专业配合协调好，并立即给相关专业提条件。 图纸内容完备，整齐清楚、正确表示意图和设计结果，本专业和其它专业在设计上相互一致，无错、漏、碰、缺。 对设计方案精益求精，认真地进行多方案比较，好中选优。 专业之间相互交接设计结果时，上个步骤设计人员要进行严格审定后给予交接，并对交接内容负责。 主动和校、审人员联络，研究设计中问题，立即更新各级审核中指犯错误，立即总结经验教训。 认真参与交底和施工服务，立即做好设计信息反馈，汇同项目责任人立即处理施工中相